2017年建筑实务冲刺班讲义强烈推荐.pdf

2016 年全国一级建造师执业资格考试 《建筑工程管理与实务》冲刺班讲义 1.考试题型：客观题(40 分，比重25%)，主观题(120 分，比重75%) 2.客观题：单项选择(20 题，每题1分，共20 分)；多项选择(10 题，每题2 分，共20 分)，基本上以 教材第一章、第三章内容为考点，同时也涉及到第二章的内容。 3.主观题：案例题(5道案例分析题，每道20～30 分，共120 分)，主要以教材第二章、第一章施工技 术部分和第三章法规为考点，个别考点涉及 《项目管理》教材。 第一部分 案例分析 考点一 建筑工程项目进度管理与索赔 复习提示： 1、写计算过程；计量单位；关键线路压缩要注意关键线路转移问题。 2、索赔问题答题示范 该事件是由于 原因所致，造成施工方 损失，属于(非)承包商风险责任范 围，且施工单位及时提出了索赔，故 。 对工期问题还要说明：该工作总时差 月，偏差时间 月，影响工期 月。 3、画图线条要清晰。 4、复习重点：网络图的优化调整；进度计划类型与进度报告的内容；索赔分析与判断。 1、流水施工 2、双代号网络图的绘制、关键线路确定、总时差判断、工期计算、网络图的调整 3、施工进度计划与进度报告 施工总进度计划 一般在总承包企业的总工程师领导下进行编制 单位工程进度计划 由项目经理组织，在项目技术负责人领导下进行编制 进度计划 分阶段进度计划 通常由专业工程师或负责分部分项的工长进行编制 分部分项工程进度计划 进度报告 进度执行情况的综合描述；实际施工进度；资源供应进度；工程变更、价格调整、 1 索赔及工程款收支情况；进度偏差状况及导致偏差的原因分析；解决问题的措施； 计划调整意见。 4、工程索赔 (1)与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失； (2)造成费用增加或工期损失不属于承包商的行为责任；造成的费用增加或工期损不是应由承包商承担 的风险； 业主或第三方原因 承包商原因 不可抗力原因 工期索赔 √ × √ 费用索赔 √ × 各自分担 (3)承包商在事件发生后的规定程序和时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告 【例题1】 某高校新建新校区，包括办公楼、教学楼、科研中心，后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑，由某 建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。其中，科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构，地上十层， 地下二层，建筑檐口高度45 米，由于有超大尺寸的特殊设备，设置在地下二层的试验室为两层通高；结 构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。 在施工过程中，发生了下列事件： 事件一：施工单位进场后，针对群体工程进度计划的不同编制对象，施工单位分别编制了各种施工进 度计划，上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。 事件二：在科研中心工程的后浇带施工方案中，明确指出：(1)梁、板的模板与支架整体一次性搭设完 毕；(2)在楼板浇筑混凝土前，后浇带两侧用快易收口网进行分隔、上部用木板遮盖防止落入物料；(3)两 侧混凝土结构强度达到拆模条件后，拆除所有底模及支架，后浇带位置处重新搭设支架及模板，两侧进行 回顶，待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土。监理工程师认为方案中上述做法存在不妥，责令改正后重新 报审。针对后浇带混凝土填充作业，监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以