XX部部门职责及岗位说明书.docVIP

财务部部门职责: 财务管理部： 按照总公司财务管理制度和要求，负责所在公司的资金及全面管理、经营状况分析，监控预算执行，推动落实税务筹划、资金计划。 依据公司各项制度及要求，制定成都管理办法，并监督执行。 负责日常资金安排及组织编制月度资金会议纪要。 在总部制度规定的条件下，对盈余资金理理财。 资金筹措及融资关系维护。 负责项目预算编制及执行情况分析。 负责年度经营计划编制及年中经营计划调整。 负责费用预处编制及执行情况分析。 项目各阶段涉税分析。 项目税务筹划。 税务关系维护。 各项目纳税报表的编制。 对接总部相关部门。 相关档案整理与归类。 会计核算部 按照总公司会计核算制度和要求，负责所在公司项目的成本核算分析、销售收款、银行按揭回款及往来结算业务、保证核算的及时准确，各项数据真实反应所在公司状况，保障资金安全。 依据公司各项制度及要求，制定成都管理办法，并监督执行。 负责日常资金支付及时登记货币资金收支情况。 认真审核付款条件，保证付款的及时性、准确性。 及时上报银行日报、按时税务申报。 负责涉及房地产销售和交房业务的核算，登记销售台账，保证核算的及时、准确性。 反映项目销售回款情况、经营指标完成情况。 与销售部协同催促银行及时放贷。 对制度及业务流程的完善和新业务的会计处理及流程细化提出建议。 ERP数据的录入，协同营销、工程、成本部完成ERP系统运行。 协同营销部及时完成应收账款清收。 负责销售日报的编制上报工作。 负责涉及房地产开发、后期维修业务的核算，保证核算的及时、准确性。 监督项目预算的执行情况，准确、及时地编制项目预算执行情况分析报告。 反映项目资金需求使用情况、经营指标完成情况.。 核对项目往来帐务。 对制度及业务流程的完善和新业务的会计处理及流程细化提出建议。 财务部组织架构及人员配置  财务总监岗位说明书 岗位名称 财务总监 岗位编号 RSCD-ZG-03 所在单位 荣盛房地产发展股份有限公司成都分公司 职系 直接上级 分公司总经理 职等 直接下级 财管经理、核算经理 所辖人员 3 本职概述： 贯彻执行总公司相关业务的各项制度、决议、指令和要求，领导所在公司全面会计核算、预算管理、资金计划、税务筹划等工作并对结果负责。 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：弘扬并践行企业文化，定期并及时向总部报告所在公司经营管理状况，对经营管理风险点进行预警 职 责 二 职责表述：领导和执行所在公司的财务战略规划，协助总经理优化资源占用配置，防范和化解财务风险，为经营决策做好参谋 工作 任务 根据所在公司年度经营计划，组织制订全面预算。根据公司批复的预算目标严格监督执行 职 责 三 职责表述：负责本公司会计核算、财务分析和资金管理工作 工作 任务 及时出具各种数据及报表，真实反映所在公司总体经营管理状况，为公司决策提供高质量的财务信息 领导所在公司的资金管理，按时牵头组织资金会议，结合项目投入与产出制定稳健的资金计划，配合融投资工作，保证资金效益和资金安全， 服从并配合总公司对所在公司全面财务管理状况的审计及稽核检查，按要求提供真实信息，根据审计及稽核要求整改 职 责 四 职责表述：建立与相关机构的良好关系 工作 任务 建立并保持与银行等相关机构的良好关系，保证融资及回款的及时性 建立并保持与税务等相关机构的良好关系，自项目投资、建立之初对各税种进行系统筹划并出具方案，经公司批准后在合法合规的基础上保证企业利益最大化 职 责 五 职责表述：负责本部门重大事务、事件的提示、指导和处理工作 工作 任务 负责本部门的内部管理工作，制定本部门工作计划，并组织实施及总结 拟定本部门财务预算计划，控制实际费用支出 根据公司的绩效管理制度，参与制定财务部员工的绩效指标，并负责财务部所有员工的绩效考评 根据公司的人力资源制度，对财务部所有员工提供必要的工作指导，培养和提高他们的工作能力，协助制定其培训计划 职 责 六 职责表述：完成领导交办的其它工作 权 力 对所在公司各项费用、成本开支的监督、检查权，并对不符合制度的行为有权拒绝和上报 对授权限额内资金使用的批准权，对违规借款及资金支付有拒绝权 有权向各部门限时索取必要的财务相关资料，并对没按约定时间、内容提供资料的部门有处罚建议权 有权参加所在单位的各项会议及工作检查 对与财务相关联的工作有权进行指导 有对直接下级岗位调配的建议权、工作监督检查权、奖惩建议权 对所属下级工作争议的裁决权 对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 上级领导赋予的其他权力 工作协作关系 内部协作关系 本公司各部门、总公司财务部 外部协作关系 政府部门、银行及其他有关联的业务