本田汽车(中国)有限公司2010年培训方案.pptVIP

人众人花都芙蓉基地 * 1、人众人作为中国体验式培训的引领者者和倡导者，致力于成为“协助团队成长的专家” 2、自1995年成立以来，人众人已经拥有14年的体验式培训经验，目前拥有25门团队管理专业课程，在全国设立了26家培训机构和34个培训基地，多年来，累计服务的企业已达到2万余家，累计培训人数超过100万人次，是目前全球体验式培训量最多的机构之一。 * 本田汽车（中国）有限公司 拓展培训计划书 高效沟通 卓越执行 人众人教育（GROUP）.广州公司 2010-10 专业制胜 效果为王 参训人员：本田汽车（中国）有限公司零件品质科全员 培训背景与目标： 零件品质科成立6年多，对于员工在技术和经验方面要求比较高，由于技术部门是明确对与错的部门，但是公司又不希望影响生产进度，成本控制，在品质检验的过程中，与各个部门沟通，供应商沟通协调频繁，员工心理压力大，导致在这6年时间的发展过程中，员工的离职率偏高，希望通过培训让大家抛开工作重新建立默契和信任，更真诚的沟通，认识到自己和他人的优缺点，并在沟通方面有所提高； 培训人数： 培训日期：培训地点： 培 训 背 景 培训目标： 意识到沟通，尤其是跨部门沟通的障碍，并寻找解决的方式和方法； 提高工作的主动性，主动与各个部门贴近，善于发现问题并提出合理化建议； 增进相互之间的了解和信任，营造共同的经历和回忆，为日后的工作做