人事基层制度.pptVIP

荣程集团新员工入职公司级培训 主讲：人力资源部 人事基础制度 组织、人事管理制度简介 1 考勤管理制度简介 2 员工奖惩制度简介 3 合理化建议管理制度简介 4 课程目录 新建项目：是指为公司工程建设项目而设置的机构，包括正式投产前的试生产期间，称“××新建项目”。 临时机构：是指公司为推动需要多个单位共同参与的临时重点工作，以便有效地进行职责分配及工作进度协调而设置的机构，称“××项目组”。 考核单位：是指公司正式运营所需要设置的机构，具体又可细分为生产单位和职能处室两类。 考核单位 新建项目 临时机构 组织管理制度简介 1 机构类别根据其在公司中的作用不同分为考核单位、新建项目和临时机构三类 单位 部门 原则 备注 生 产 单 位 办公室、设备科、技术科、安全生产科 班/班长 5人以上 班长、段长 作业区 3个班以上 作业长 车间 200人以上 车间主任 职 能 处 室 处室/处长 1人（专业特性设副处） 科室/科长 低于10人，科长1人，不设副科长，3人以下不设科 办事员 30人以下不设 机 构 层 级 组织管理制度简介 1 岗位按照工作性质分为 管理序列、技术序列、行政序列、操作序列四个岗位序列 操作序列 技术序列 行政序列 岗位性质 分类 管理序列 组织管理制度简介 1 1、管理序列岗位：分为五级管理，每级管理人员具体如下表所示： 级别 细分级别 对应管理