花店策划最终.docxVIP

PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT5 花店策划——以江西师范大学为区域  小组成员 学号 徐可 201449001046 柯维林 201312022032 曾阳 201312022037 曹描 201449001001 陈琳 201449001003 许诗怡 201449001047 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc422220409   PAGEREF _Toc422220409 \h 4 HYPERLINK \l _Toc422220410 花店logo  PAGEREF _Toc422220410 \h 4 HYPERLINK \l _Toc422220411   PAGEREF _Toc422220411 \h 4 HYPERLINK \l _Toc422220412 宣传卡片  PAGEREF _Toc422220412 \h 4 HYPERLINK \l _Toc422220413 背景分析  PAGEREF _Toc422220413 \h 5 HYPERLINK \l _Toc422220414 定位  PAGEREF _Toc422220414 \h 6 HYPERLINK \l _Toc422220415 选址模型  PAGEREF _Toc422220415 \h 6 HYPERLINK \l _Toc422220416 SWOT分析  PAGEREF _Toc422220416 \h 6 HYPERLINK \l _Toc422220417 优势分析  PAGEREF _Toc422220417 \h 6 HYPERLINK \l _Toc422220418 劣势分析  PAGEREF _Toc422220418 \h 7 HYPERLINK \l _Toc422220419 结合内外部优劣势分析策略  PAGEREF _Toc422220419 \h 7 HYPERLINK \l _Toc422220420 广告策略  PAGEREF _Toc422220420 \h 7 HYPERLINK \l _Toc422220421 产品策略  PAGEREF _Toc422220421 \h 7 HYPERLINK \l _Toc422220422 广告实施策略  PAGEREF _Toc422220422 \h 8 HYPERLINK \l _Toc422220423 附件  PAGEREF _Toc422220423 \h 8   花店logo 宣传卡片 背景分析 20世纪50年代中后期,我国的大部分花店经营仅仅局限于鲜花的零售,谈不上花卉艺术。90年代中期才真正将花艺引人花店的经营范围,并出现了简单的花艺制作,但大多数花店并不了解花艺的深刻内涵。九十年代后期,特别是进入2 1世纪之后,花店的经营明显打上了花艺的 烙印,而且在各种活动的推动下,花艺制作水平提升很快,因此各大城市新开张的花店名称也发生了悄然变化,一些“新生代”的花店变成了花艺计室、工作室、花艺礼仪公司等。虽然近年来我国花卉业迅猛发展,全国各地的花店数量如雨后春笋般快速增长,在整体上已经成为 国民经济增长中一支不可忽视的力量。但是,随着人们整体生活水平的提高,对鲜花礼品需求量的增大,对花艺商品的要求也越来越高。那种“纯粹传统意义上的花店( 指简单的摆一点花就能够赚钱的花店 )”越来越不能适合市场的要求。加之近年来受全球性经济发展放缓的影响，消费市场在短期内没有较快增长,使得花店业面临着一些暂时 困难。但是，随着国民经济的好转，人们消费观念的转化，花在人们的生活显得越来越重要。花店业应把握这一机会,树立自己在竞争中的地位,发展壮大自己,这些都使花店业面临着严峻的挑战,促使其调整改进。（资料来源：中国知网） 根据问卷的回收整理，我们发现花卉市场在大学生市场还是有发展的潜力的。但是面对我们师大花卉市场的垄断能力，我们试图尝试着通过细分市场以及建立难以模仿的竞争优势以打破这种暂时性的垄断。 定位 大学生是一个庞大的团体，总体的购买能力是不可忽略的。这一群体在满足了马斯洛中生理和安全两个层次外，更是对情感归属方面有强烈的需求。我们花店的定位就是帮助实