运营管理诊断报告.docVIP

下载本文档

481
0
约9.79千字
约 31页
2017-05-23 发布于贵州
举报
版权申诉

运营管理诊断报告.doc

1、本文档共31页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

运营管理诊断报告

运营管理诊断报告企业管理诊断报告目一、二、企业简介（略） ........................................................................................................ 3 管理诊断回顾 ............................................................................................................ 3 1. 诊断的目的与指导思想 ................................................................................................ 3 2. 诊断的方式 .................................................................................................................... 3 3. 公司运营管理初判断 .................................................................................................... 4 三、 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 四、 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 五、企业存在问题 ............................................................................................................ 4 企业发展战略 ................................................................................................................ 4 机构设置有待继续完善 ................................................................................................ 5 监督及沟通机制缺失 .................................................................................................... 5 业绩评价机制缺失 ........................................................................................................ 5 综合管理有待进一步加强 ............................................................................................ 5 技术力量分散且不足 .................................................................................................... 5 生产管理需细化 ............................................................................................................ 6 质量控制没有按质量体系要求执行 ............................................................................ 6 营销及售后职能归属不清晰 ........................................................................................ 6 成本管理应逐步开展 .................................................................................................... 6 信息化技术没有被广泛用水平 ....................................................................