领导科学与行为激励理论l课件.pptVIP

　　 危机 是一种压力，在市场经济的条件下,企业的危机是客观存在的，如果加压适当，就能很好地起到激励作用。一般可以采用以下的一些方法： 　　 民主激励的重点是： Ａ、鼓励支持职工参与管理； 　　Ｂ、尊重职代会或股东大会的各项权益； 　　Ｃ、领导要深入群众，广泛听取意见， 正确的意见必须付诸实施； 　　Ｄ、积极开展合理化建议活动。 　　　６、危机激励 * 领导科学与 行为激励理论 多媒体制作：韩晓然 主讲:徐志龙 一、领导理论 1、什么是领导 指的是职权，是覆行职务法定的权力。 领导是一个 、 和 三位一体的一个概念。 责任 权力 服务 ①权力: 权力应符合以下的要求：　　　 Ａ.权责相当； B.范围明确； Ｃ.职权与领导个人因素无关。　 C. 权责必须统一。　　 对团队在实现组织目标的全过程负责。 它包括承担法律的、经济的、行政的、教育的责任。对责任应作以下的理解： A. 领导的责任是第一位的，权利是第二位的。 权利是尽责的手段，责任才是领导的真正属性。 ②责任: 没有责任的权力往往会变成特权，有责无权不可能实现组织目标。 B. 责