PMP模拟练习(300题)带答案.pdf

P M P 模 拟 练 习 3 0 0 题 1、 以下哪一项最能表现某个项目的特征： A 、运用进度计划技巧。 B、整合范围与成本。 C、确定期限。 D 、利用网络进行跟踪。 2、你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续 几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法： A. 不适合，因为这个项目需要的结果是持续的 B. 不适合要建造的产品 C. 认为项目团队将比本项目要长寿 D. 不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的 3 、以下关于项目特征的说法都正确，除了： A 、临时性说明项目的机遇和市场机会短暂 B、重复部件的存在也适用项目独特性的特征 C、渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的 D 、渐进明细的结果常常会导致范围渐变 4、渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来： A 、范围规划 B、范围定义 C、范围变更 D 、项目计划执行 5、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了： A 、由人来作 B、受制于有限的资源和时间 C、需要规划、执行和控制 D 、都是工作 6、项目管理是一种先进的管理方法，除了： A 、总是涉及具体的产品（服务） B、是独特的运作方式 C、具有跨职能调配资源的能力 D 、划分阶段进行控制 7、项目的一个实例是： A.管理一个公司 B.生产一种新的计算机 C.提供一种技术支持 D.实施一种全新的经营程序或流程 8、以下关于项目的说法都正确，除了： A.项目就是为了维持经营，确定一组目标 B.项目发生在组织中的所有层次上 C.项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动 D.项目可以由一个人组成 9、项目管理中的“三重制约”是，除了： A.质量 B.时间 C.成本 D.范围 10、以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了： A.知识 B.风险 C.技术 D.手段 11、管理一个项目包括以下内容，除了： A.识别要求 B.确定清楚而又能实现的目标 C.权衡质量、范围、时间和费用的要求 D.制定符合项目经理期望的计划和说明书 12、以下关于项目管理的说法都正确，除了： A.不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险 B.如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响 C.项目经理是负责实现项目目标的个人 D.只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目 13、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了： A.项目管理知识体系 B.应用领域知识、标准与规章制度 C. 以项目为手段对日常运作进行管理 D. 处理人际关系技能 14、在下列情况下，项目目标得以明确： A 、由最高管理层进行沟通 B 、由项目团队成员制定和沟通 C 、可以量化 D 、散发到所有的项目利害关系者 15、有关标准和规章制度的说法都正确，除了： A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性 B.规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则，并由公认机构批准的文件 C.标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守 D. 规章制度是政府机构施加的要求 16、下列有关项目环境的分类都正确，除了： A.文化与社会环境 B. 国际与政治环境 C. 自然环境 D. 组织内的人际关系环境 17、以下都是处理人际关系的技能，除了： A.对组织施加影响 B.领导和激励 C.人事管理、补偿和福利 D. 谈判与冲突管理 18、下列都是 Program 的正确说法，除了： A. Program 是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目。 B.报刊杂志的出版工作是 Program C. Program 可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务。 D. Program 中包括项目，但不包括日常运作 19、下列都是 Portfolio 的正确说法，除了： A. Portfolio 是为了便于有效管理以实现战略经营目标，而将 Project 或 Program 与其他工作 组合后形成的 B. Portfolio 和 Program 的差异是包括的项目是否互相依赖 C. Portfolio 通常由高层管理人员或高层项目管理人员承担管理职责 D. 组织管理 Portfolio 时不一定有明确的目的。 20、下列都是子项目的正确说法，除了： A. 划分子项目的目的是为了便于管理 B. 子项目的划分便于发