cm承发包模式与代建制.pptVIP

工程承发包模式 是我国的称谓，实质是工程项目建设（管理）模式，工程项目采购交付体制，决定项目参与者相互之间的经济法律关系，项目各方对项目资产和未来收益的处置、使用、占有等权利。应针对不同类别项目而定，公共或私人，政府工程或可经营性工程，有融合的趋向。 CM模式对代建制的启示 可以说非代理型CM模式应用于公共工程项目+我国国情=代建制 相同点：CM公司相应于工程管理公司，与业主是平等合同关系，需要担保，最大保证工程费用决定了其效率，低于此费，可与业主分成等。 * 建筑工程管理模式（CM）与我国代建制 1. CM承发包模式 2. 工程承发包模式的发展及展望 承 发 包 模 式 的 类 型 平行承发包 施工总承包 施工总承包管理 项目总承包 项目总承包管理 CM模式 Program Management Partnering PFI 1. CM承发包模式 1.1 CM承发包模式的概念 CM是英文Construction Management的缩写 CM模式是由业主委托CM单位，以一个承包商的身份，采取Fast Track（快速路径法）的生产组织方式，来进行施工管理，直接指挥施工活动，在一定程度上影响设计活动，而它与业主的合同通常采用“Cost Plus”方式的一种承发包模式。 CM模式与MC模式有一个很大的区别： CM单位