详解版物流学11库存管理讲课-1课件.pptVIP

详解版物流学11库存管理讲课-1课件.ppt

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物流学 11 库存管理 内容 库存管理目标 库存概念与分类 库存作用与弊端 库存成本 库存管理方法分类 经济订购批量确定 订货点确定 ABC分析方法 库存管理绩效 一、库存管理的目标 库房管理问题引发企业内职能管理部门的矛盾冲突 企业内各部门对于库存管理所涉及的目标并不完全一致,甚至也不容易叙述清楚。其主要的目标是使库存投资最少,对用户的服务水准最高和保证工厂的有效(低成本)经营。一些带共性的次一级的目标是单位成本低、存货周转率高、质量稳定、与供应商保持良好的关系以及保持持续不断等。很容易看出上述目标很不一致,有的甚至互相直接低触。因此要根据现实条件和环境的各种限制很好地把这些目标协调起来。 二、基础知识 (一)库存的概念 企业在生产运作过程中为现在和将来的消耗或者销售而储备的物品。包括:产品材料、维修材料、在产品、半成品、产成品等。 GB2001:(Inventory) 处于储存状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。 GB2006: (stock) 储存作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。 (二)库存的分类 1、按在企业物流过程中的状态分类 2、按库存的目的分类 (1)经常库存 (2)安全库存 (3)在途库存 (4)季节性库存 1、按在企业物流过程中的状态 (1)原材料库存raw material inventory 指企业通过采购和其他方式取得的用于制造产品并构成产品实体的物品,以及供生产耗用但不构成产品实体的辅助材料、燃料以及外购半成品等,是用于支持企业内制造或装配过程的库存。 (2)在制品库存work-in-process inventory 指已经过一定生产过程,但尚未全部完工、在销售以前还要进一步加工的中间产品和正在加工中的产品,包括在不同生产阶段的半成品,它存在于企业的生产物流阶段。 (3)维护/维修库存maintenance/repair/operating inventory 指用于维修与养护的经常消耗的物品或部件,如润滑油和机器配件等。存在于企业的生产物流阶段。 (4)产成品库存finished goods inventory 准备运送给客户的完整的或最终的产品。它存在于企业的销售物流阶段。 2、按库存的目的分类 (1)经常库存 cycle stock,又称周转库存,周期库存,基本库存 GB2001:在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存。 (2)安全库存 safety stock,又称保险库存,缓冲库存 GB2001:为了防止由于不确定性因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。 GB2006:用于应对不确定性因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。 (3)在途库存 in-transit stock,transportation inventory, pipeline inventory, movement inventory 又称中转库存 在途库存指正处于运输以及停放在相邻两个工作地之间或相邻两个组织之间的库存,这种库存是一种客观存在,不可避免。 (4)季节性库存 seasonal stock 指为了满足特定季节的特定需求而建立的库存,或指对季节性产出的原材料(如等农产品)在产出的季节大量收购所建立的库存。 (三)库存的弊端 占用大量资金 发生库存成本 管理问题 损耗 无形损耗 有形损耗 产品的生命周期不断缩短 库存管理低下的表现 延期交货数量不断增加 库存投资额不断增加,而延期交货的数量保持不变 很高的客户流失率 被取消的订单的数目不断增加 周期性缺少足够的存储空间 配送中心之间和主要库存物品之间的库存周转率差异很大 我国库存现状 三、 库存成本分析 库存持有成本 订货或生产准备成本 缺货成本 购置成本(购入成本) GB2006:inventory cost 因存货而发生的各种费用的总和,由物品购入成本、订货成本、库存持有成本等构成。 库存成本分析 (一)库存持有成本 Holding Cost ,又称存储成本 1、空间成本 2、资金成本 3、库存服务成本 4、库存风险成本 5、库存持有成本与库存水平的关系 5、库存持有成本与库存水平的关系 随着库存水平的增加,年储存成本将随之增加,也就是说,储存成本是可变动成本,与平均存货数量或存货平均值成正比。 Inventory Carrying Cost Capital Taxes Insurance Obsolescence Storage 例 公司持有2000000美元的平均年库存,如果公司预测资金成本是10%,存储成本是7%,风险成本是6%的话,持有这些库存每年花费多少钱? 解: 持有库存的总成本=

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