杭州钢铁集团公司全面预算管理答辩.pptxVIP

杭州钢铁集团公司全面预算管理;财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，是企业全面预算的一部分。 而全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。;;公司概括;;; 为了确保预算的权威性以及杭钢集团整体目标与局部目标的协调统一，结合生产经营管理的要求，建立了集团预算委员会，由集团主要领导及各专业主管部门领导组成，下设办公室；各二级单位根据集团的有关规定设立相应的组织机构，由集团赋予相应的权限和职责。 预算委员会办公室设在财务部，是预算委员会的日常办事机 构。为此，财务部成立了预算成本科，该科担负着两大管 理职能，即负责公司预算和经济责任制的编制、分解、 分析和考核。;既克服了经济责任制管理方式中存在的部门之间难以达到良好沟通的缺陷，又使财务部在履行预算委员会赋予的管理职能时，可以按照公司预算控制的程序认真协调好各管理职能部门之间的业务关系;;;;;;编制预算要以明确的经营目标为前提;;总结;