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- 2017-05-23 发布于广东
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A艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的(对成员的控制方式)
B
被称为研究组织内部人的行为的里程碑是(霍桑试验)
不仅指出需要层次的“满足——上升”趋势,而且也指出“挫折——倒退”趋势的理论是哪一种?(ERG理论——成长理论)。
表扬奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的(尊重需要)。
不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业的管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是(复杂-动态环境)。
D
当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是(惩罚)
大型组织拥有的成员一般在多少人左右?(1000~45000人)。[3~30人——小; 30~1000人——中; 45 000人以上——巨型。]
当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉,这种行为反应是(升华的行为反应)
当群体目标和组织目标一致时,凝聚力与生产率的关系就会出现(高生率高凝聚力)
对下属采取信任的态度,这种领导风格属于什么类型?(参与型)
F弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是:(本我)。
G
过程型激励理论包括(期望理论、公平理论)
工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,(同质群体)可能达到最高的绩效
管理方格图中,最有效的领导方式有(团队式)
管理系统理论是由(
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