电厂运行部班组自主管理办法全技术总结.docVIP

XX公司XX电厂 运行部班组建设管理办法 （试行） 第一章 总则 第一条 为提高XX公司XX电厂（以下简称“XX电厂”）运行部班组管理水平，实现班组建设的标准化、规范化、科学化，推进班组整体管理水平和各项工作的持续提高，特制定本办法。 第二条 本办法用于规范XX电厂运行部班组建设各项工作。 第二章 组织与职责 第三条 班组建设实行以行政为主，党、政、工、团齐抓共管的管理模式，班组应执行XX电厂运行部班组建设评比考核的相关制度。 第四条 值长（班长）负责对班组建设工作统一部署安排、负责班组各岗位的工作安排和任务检查，并负责对班组各岗位和个人的管理及考核工作。 第五条 各班组是班组标准化建设管理标准的执行单位，负责实施具体工作，班组成员认真履行岗位职责，各司其责。 第三章 管理 第六条 签到本不允许涂改，填写错误时按杠改规定执行，错误涂改一次考核当月奖金30元。 第七条 上班15分钟内未签到者考核30元，不签到考核50元。 第八条 请假人员返岗当天必须进行销假(包括请假证明及返岗申请),未及时销假考核当月奖金30元。 第九条 考勤在临下班前半小时内打好，考勤员如未及时打考勤，考核当月奖金30元。 第十条 考勤不允许涂改，发现一次考核考勤员当月奖金50元。 第十一条 考勤员月底及时进行工作日统计，未按时统计上交，考核考勤员50元。 第十二条 考勤员认真完成当月本职工作，嘉奖50元。 第十三条 上班迟到考核50元，早退考核100元。 第十四条 班组人员请零星事假每一小时60元第十五条 请假必须提前一天，请假手续不全不予请假，零星事假需填写请假单。 第十六条 未保存员工纸质版月度考勤或记录保存不全，考核考勤员50元。 第十七条 考勤员有权对班组考勤管理提出考核意见。 第十八条 请假手续不全，不办请假手续，按运行部制度执行。 第四章 班组学习、培训管理 第十九条 没有制定年度培训计划或未按时制定年度培训计划，考核技术员50元。 第二十条 没有按年度计划分解制定月度计划或未按时制定月度培训计划，考核技术员50元。 第二十一条 没有编制年度培训总结或未按时编制年度培训总结，考核技术员50元。 第二十二条 班组未建立个人培训台账，考核技术员50元。 第二十三条 未按要求开展技术问答、事故预想、系统图默化，考核技术员50元。 第二十四条 班组培训记录未按时签名考核当事人30元，缺席人员未按时补学考核当事人及技术员各30元。 第二十五条 技术问答、事故预想班长不定期抽问，全部掌握人员嘉奖20元，全班掌握嘉奖技术员40元。 第二十六条 每月月底进行班组培训考试，无故不参加者考核月奖40元；未组织月底班组考试考核技术员20元。 第二十七条 班组培训效果好，在能力测评考核中班组名列第一名，对技术员嘉奖50元。 第二十八条 主动参加运行部技术比武、劳动竞赛，嘉奖30元，取得名次：第一至第三名分别嘉奖：100元、80元、50元。 第二十九条 班组在劳动竞赛或技术比武中获得集体第一名，对技术员嘉奖50元。 第三十条 部门对班组能力测评嘉奖以个人成绩为凭，成绩在班组平均分以上进行嘉奖50元，平均分以下不进行嘉奖，不及格扣50元第三十一条员认真完成当月本职工作，嘉奖50元技术员有权对班组技术培训管理提出考核意见。 第五章 班务公开 第三十二条 工会小组长配合班长、值长每月月底至下月1日召开班务会，准备会议材料，记录班务会内容。 第三十三条 工会小组长配合班长、值长每年1月10日、7月10日召开民主管理会，准备会议材料，记录民主管理会内容。 第三十四条 会议材料准备不充分，记录不全，考核工会小组长50元。 第三十五条 班务会记录未按时签名考核当事人30元。 第三十六条 班组成员应利用班务会积极反馈意见、建议，无法协调解决的，由班长、值长汇报部门解决，未在班务会中提出所需解决问题和意见，越级反映的，考核当事人50元。 第三十七条 考勤员公布考勤、休假、出勤率情况，未准备材料考核考勤员30元。 第三十八条 安全员公布考核通报、不安全事件、春秋检、两票两措落实情况，材料准备不充分考核安全员30元。 第三十九条 技术员公布部门下发的制度、部门各类劳动竞赛培训结果等相关内容，材料准备不充分考核技术员30元。 第四十条 班组先进个人的评优评先、工作安排、人员调整分配、奖金分配、班费管理都在班务会上进行公布第六章 工器具、物资材料管理 第四十一条 材料员负责配合班长明细工器具检查的清单及人员，没有清单考核材料员30元，检查不到位，考核当事人50元。 第四十二条 材料员负责组织安排物资、劳保用品的领用、负责废旧物资交回物资。 第四十三条 材料员负责对药剂材料的验收进行安排部署及综合把关，药品材料验收不到位，考核当事人50元，考核材料员30元。 第四十四条 材料员负责保管班组的工