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管理体系文件学习总结 檀香山花园二期项目监理部 “3442”工程项目监理部 二〇一六年六月二十四日 项目监理部管理体系文件学习总结 按照“中冶公司2016年6月13日的通知”要求。为了响应公司号召，项目部组织了各位同事对公司管理体系中的程序文件和作业文件中的相关章节进行了认真学习。 第一部分 主要学习内容归纳 一、关于“监理质量运作控制程序”在工作的正确运用。 该章节主要讲了以下内容： 1、更加明确了各人的职责： 2、施工实施阶段“三控制”主要有哪些工作，控制的要点； 3、安全生产管理监理 工作； 4、竣工验收阶段监理主要完成哪些工作； 5、组织召开工地例会：监理例会由谁主持，监理例会主要包括哪些主要内容； 6、施工合同管理及相关工作：关于工程暂停与复工的情形，如何签发停工令，停工期间监理应试做哪些工作；费用索赔处理的条件；工程延期及工程延误的处理；合同争议的调解以及合同管理注意事项； 7、监理文件资料及信息管理：在施工各阶段主要收集哪些资料； 二、突发事件/事故/报告管理办法 1、工程质量安全事故等级划分； 2、事故报告及应急处理； 3、安全事故应急救援流程； 三、建设工程 监理质量安全预警控制 1、定义：建设工程监理质量安全预警控制是规范建设工程监理行为，保障公共利益、公共安全的一项重要措施，对确保建设工程质量、安全起着重要作用； 2、质量安全事故预警控制程序； 四、建