董字01号--干部管理制度2013--发布版技术总结.doc

干部管理制度 用友软件董字（201）第0号 签发人：王文京 签发时间：20年月日第一章 总则 2 第二章 干部管理职责、权限 3 第三章 干部职位职级体系与配置 5 职级标准 5 称谓指引 6 干部配置 7 第四章 干部任职标准 8 品行 8 态度 9 绩效 9 能力 10 第五章 干部评价与考核 10 品行评价 11 态度评价 11 岗位绩效考核 12 能力评价 13 第六章 干部梯队建设与培养 14 梯队建设 14 干部培养 15 第七章 干部任免及流程 16 任期 16 新任晋升 16 续任 19 调动 20 离职 21 免职 21 撤职/降级 22 审计监察 24 第八章 附则 24 附表： 25  总则 为贯彻“用心经营”的干部行为方针和“用对人、培养人”的干部管理方针，建立择优的干部任用机制，提高干部整体，加强干部管理特制定本。 开发有针对性、实用性的现任干部、后备干部培训课程。 专业、系统、规模、持续地培训和组织培训干部。 成员机构人力资源部门（或干部管理部门）主要职责如下： 根据本制度等相关规定，负责所在机构高管人员之外其他干部的日常管理工作，包括制定本机构的干部管理制度实施细则。 根据成员机构绩效管理制度，组织实施高管人员之外的其他干部的评价考核、任免调查与审核、任免发文等工作。 各成员机构直属分支机构的助理总经理以上人员的管理归口各成员机构人力资源部门，包