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生活部工作计划 二零一一年八月 公共管理学院第五届团委学生会生活部是在团委学生会和老师们的关心和要求下，为了迎合我院学生会改革的需要由原来的生活部和社区服务部合并而组成的一个新的具有生机的学生组织。全新的生活部职能更加广泛将更好的发挥自身的优势。它挂靠公共管理学院，在院团委和第五届团委学生会的指导下展开工作。作为院学生会最重要的部门之一，我们将把生活部建设成一支服务意识强、组织纪律性高，办事认真负责且综合素质过硬的队伍，时刻为我院学生提供良好的服务，监督并帮助我院树立良好的形象，使得我院学生可以拥有舒适的生活和学习环境。 全新的生活部职能更加广泛也更有利于的发挥其自身的优势。我部将在做好我院生活寝室服务方面的工作的同时积极配合学生会其他部门开张好相关工作，所以特制定本学期工作计划，争取取得优异的成绩！ 一、 部门目标 争取通过每一位成员的共同努力，努力搞好部门建设、认真做好本职工作、及时协助配合其他部门开展活动，把生活布建设成为一个勤奋、务实、上进、充满活力和凝聚力的部门。 二、 部门自身建设 （1） 领导集团建设 第一、关于正职 正职是部门的主要负责人和领导者，部门的发展离不开一位有思想、有魄力的的领导人。为此，正职应做到以下几点： 1、 以身作则树立一个良好的形象，不论在学习或是工作中都要严格要求自己。 2、 应具备一定的演讲口才能力，分析决策能力和处理各种关系的能力。 3、 在工作中正职要统筹全局，从大局出发，要认真处理好与副职、干事及其他部门的关系。 4、 不仅要努力工作更要不断地学习充实自己，提高自身的思想文化素质。 第二、关于副职 副职是部门发展不可或缺的重要组成部分，部门的发展离不开他们的努力工作，以及支持和配合。为更好的建设部门副职应做好以下几点： 1、 做好自己负责的工作部分，带领干事熟悉工作流程。 2、 关心部门工作和干事的学习生活状况。 3、 副职与副职之间要相互配合协作，并尽力配合正职的工作，认真当好正职的参谋和助手，共同开展好工作。 （2） 干事队伍建设 干事是一个部门发展的血液，干事队伍建设的好坏，直接影响到部门日常工作的开展和部门的长远发展。因此，在新的学期里，我们打算从以下几点着手搞好干事队伍建设： 1、 开学初期走访新生寝室，更多的让新生了解我们的部门。我部各成员在新生见面会及其他各种场合，要做好本部门的宣传工作，做好舆论导向，以此增加参与本部门竞聘的人， 更好的进行择优录取。 2、 在新干事刚进入我部时，首先要逐一和干事谈一次心，了解他们的新生活以及他们对生活部建设的宝贵意见。让干事尽快认识和了解我们的部门并且初步熟悉各项工作。帮助干事尽快适应大学的生活，制定新的目标和规划。 3、 让每个干事都有机会了解我们部门的工作的流程，在工作中培养干事的工作意识和工作能力，让合适的人做合适的事。 4、 后期工作中要根据平时的观察了解和各干事的表现进行个别重点培养，这期间要注重培养干事的领导意识，部门意识和大局思维，为我们的换届选举做好准备工作。 三、部门工作规划 （1） 寝室的安全卫生检查工作 各组根据情况每周定期检查宿舍卫生及安全，并且辅之不定期的寝室卫生抽查。每周公布检查结果，根据情况召开不定期的寝室长会议指出各寝室近期存在的问题。对于表现好的寝室给予公开表扬，对于表现不好的寝室进行批评指正。 （2） 财务工作 1、 严格报帐程序 各部门结束一次活动后，须将本次活动策划书和相应发票一并交生活部进行登记，并由生活部整理后统一到院里进行帐务报销。策划书须有刘书记签字方能认可；发票须是正式发票，普通小票或收据无效；每一张发票加盖的印章要明显背面须写上此次活动名称、帐务经手人及证明人；发票总额应和策划书实际预算额相等，超支部分原则不予报销；若有须签单购买的物品，则策划书上所注明需签单的部分，应和生活部采购登记表上所记录相一致，超过300元的发票须签字盖章。 2、 学生会经费管理 对于学生会经费，要专门开设银行帐户，进行专门管理，认真做好每次的收入和支出登记，严格把好支出关，杜绝滥用浪费等不良现象。 3、 N4-105的财务管理 定期对N4-105的财物进行整理分类；严格按照管理制度规范财务入库和借出工作，做好各项登记工作；不得人为丢失或损坏财物，否则由借物人负责找回或维修。 （3） 采购工作 各部门每次活动须购买的物品，经院领导审核通过后应及时将所需物品的清单交生活部，由生活部统一组织人员到指定地点采购，各部门也可派出相关人员随同采购。 （4） 后勤工作 积极配合相关部门做好每次的后勤准备工作，负责物品的回收利用，并配合各部门维持活动的卫生及秩序。 （5