分销中心工作建议.docVIP

各分销中心下周工作建议拟流程 济宁分销中心： 泗水店长的入职责任书及承包合同签订到位，并收集好，邮寄北京盖章，北京回寄后，分销中心和分公司扫描留档。周三之前务必邮寄出去。 市供销社的合同抓紧做好补充协议，分公司审定后抓紧让北京付款，周二之内完成。 工商注册工作抓紧，需要的材料在本周内务必全部备齐！ 首批pos机已经到位，抓紧配上手机卡，并配送到即将开业的店里，需要培训的，联系孙海波，孙海波把pos机使用办法详细教给马红艳，以后由马红艳负责培训。 货架等没配齐的东西赶快申请！ 除泗水部分门店装修需要北京寄送外，其他按照工作计划应完成的30家门店装修（尤其是门店店招），三个工作日内与广告公司订立装修合同（详细包括门店店名、门店详细地址、门店门照详细尺寸及素材单价、双方所应承担权利和义务等），报批分公司审批打款。 按照既有已装修门店缜密规划门店铺货线路以及交通工具，在尽可能的控制物流成本的前提下快速有效地将30家门店的货物在28日前配送到位，后续单品（种子、农药等）应在单品数量及质量合理有效且最大化配送效益前提下进行配送，切忌事倍功半，POS机安装及培训、配送、注册材料收集、门店账本以及货物配送凭证送达、店长入职责任书等多个环节多次往返同一家门店。 门店固定流水账以及库存保管帐的准备以及下发至各门店。与泗水王总沟通，每家门店建立详细的销售流水台账和库存保管帐，配送调拨环节各门店都应留有详细凭证，保证每家开业门店台账齐全。 与亿丰源厂家电话沟通有机肥与二铵的换货协议（价格、数量、产品质量保证书、包装样品、双方的责任和义务），并通过快递等方式进行样品的传递。四个工作日内完成上述工作并确定各分销中心有机肥要货计划，同时需要各分销中心有针对性地提出要货计划（门店分布种植区域、市场对有机肥的认可度、有机肥工艺和价格）。 积极筹备除泗水区域外其他门店店长的培训会议，形成培训计划。（日期、地点、人数、 会议内容） 二月底之前计划处理消化的库存，28日前完成。 临沂分销中心： 按照工作计划应于2月底前完成的6家门店装修工作，在28日前必须完成。与广告公司订立装修合同详细包括门店店名、门店详细地址、门店门招详细尺寸及素材单价、双方所应承担权利和义务等），报批分公司审批打款，并争取安装完成。 门店装修和门招尺寸测量同时，与各门店店长签署入职责任书及承包合同，收集好，邮寄北京盖章，北京回寄后，分销中心和分公司扫描留档。周五之前务必邮寄出去。 详细咨询各乡镇对门店注册所需材料的明细并于周四前准备完备，开始6家门店的工商注册工作。 与侯志雨沟通门店铺货相关细节（单品含量、规格、路线、车辆） 与孙海波沟通学习POS机使用细节，做到熟练操作和应用，以便对店长进行培训。 门店固定流水台账和库存保管帐的筹备与下发。 与侯志雨沟通形成郯城6家门店店长的培训会议计划（日期、地点、人数、会议内容）。 协助进行二月底前库存的消化处理，与分销中心沟通海报需求数量，并争取确定印刷厂家以及印制合同。 采购相关工作，与红日洽谈钾肥换货协议并于周五前报批分公司，接触烟农进行铺货合作洽谈。 聊城分销中心： 莘县店长的入职责任书及承包合同签订到位，并收集好，邮寄北京盖章，北京回寄后，分销中心和分公司扫描留档。周三之前务必邮寄出去。 工商注册工作抓紧，需要的材料在本周内咨询清楚，应该由北京总公司提供材料及时上报并争取在本周内到位。 首批pos机已经到位，抓紧配上手机卡，并配送到即将开业的店里，需要培训的，联系孙海波，以后由江献达进行信息系统的培训和维护。 货架、玻璃柜台等没配齐的东西赶快申请和采购，为3月7日即将开业的10家门店准备好开业前所需素材。 按照既有已装修门店缜密规划门店铺货线路以及交通工具，在尽可能的控制物流成本的前提下争取四天内地将6家门店的货物配送到位，后续单品（种子、农药等）应在单品数量及质量合理有效且最大化配送效益前提下进行配送，切忌事倍功半，POS机安装及培训、配送、注册材料收集、门店账本以及货物配送凭证送达、店长入职责任书等多个环节多次往返同一家门店。 门店固定流水账以及库存保管帐的准备以及下发至各门店。每家门店须建立详细的销售流水台账和库存保管帐，配送调拨环节各门店都应留有详细凭证，保证每家开业门店台账齐全。 本周内进行积极的市场调研，并形成调研报告，尤其是农药以及有机肥产品，与孙海波沟通聊城地区所需农药品种、规格、含量，为后续采购提供依据。 冲施肥厂家的沟通洽谈（品类、规格、含量、价格、厂家所能提供的促销政策等）。 本周内积极筹备区域内门店店长的培训会议，并形成书面培训计划。（日期、地点、人数、会议内容） 2月28日前，完成既定计划的库存处理消化工作。 菏泽分销中心： 10名店长的招聘工作、入职责任书、及承包合同签订到位，附加店长身份证复印件等材料收