安诚保险公司介绍.pptVIP

* * 安诚财产保险股份有限公司 专业化风险管理顾问 多元化金融服务集团 二OO七年四月 一 安诚成立 二 安诚战略定位 三 安诚发展规划 四 安保互动框架 五 中介合作战略 ◆04年05月01日开始筹备 ◆中国安监总局协助,经中国保监会批准，于06年12月29日经保监会批复允许开业 ◆ 07年02月08日对外正式开业。 一 安诚成立 注册资本5亿元 九大股东 国有股份占92%，民营股份占8% 国有股东: ◆重庆城市建设投资公司 ◆重庆渝富资产经营管理有限公司 ◆重庆城建控股(集团)有限责任公司 ◆重庆市水务控股(集团)有限公司 ◆重庆渝中国有资产经营管理有限公司 ◆重庆公共交通控股(集团)有限公司 民营股东: ◆重庆天泰绿色农业开发(集团)有限公司 ◆重庆超力高科技有限责任公司 ◆重庆通盛机械工业有限公司 安诚股东与股份 二 安诚战略定位 ◆安全生产领域的专业化财产保险公司 ◆以风险管控为核心竞争力的著名品牌 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 专业化的安全生产领域保险产品体系 　　　 专业化的风险管控贯穿于业务全过程 　　　　　　　　　　　　　 专业化的保险安全资金运用管理平台 ◆渠道发展: 事业部制垂直管理___9大事业部___中介事业部 ◆产品特色: 专业化安全生产保险产品体系 (共130个保险产品) ___7大高危行业,36个责任保险,4个安全生产责任保险。 ◆创新服务:安全生产服务体系___安保互动 ◆风险管理:风险管控技术为核心竞争力的风险防范体系 ___专业安全评价公司 ◆投资管理:安全生产风险抵押金运营管理 ◆安全产业:整合战略资源 ___安投、安全设备联合运行,安全科技产业园区 ◆教育培训:注册安全工程师和安全评价师 三 安诚初期发展规划 安诚的发展目标 国际化经营阶段 (跨国集团) 2017年-2021年 多元化发展阶段 (金融控股集团) 2012年-2016年 专业化创新阶段 (核心竞争力) 2007年-2011年 　　根据公司发展实际，集团业务、经营与资本逐步走向国际市场，培育国际市场竞争力，提升集团在国际市场的品牌效应与价值地位。 通过投资、并购以及合资，实现以财产保险为主业，包括财产保险、人寿保险、资产管理、投资和银行等多元化经营，构建金融控股集团格局。 　　重点发展财产险业务，致力于经营、管理模式以及投融资渠道等财产保险专业化创新，夯实财产保险资本实力，培育和提升保险业核心竞争能力，完成专业品牌创建过程。 2007-2012年公司部分机构布局 四 安保互动框架 ◆(一)法律法规政策依据 ◆(二)运作主体建设　 ◆(三)安保互动组织结构 ◆(四)安全生产风险抵押金运行示意图　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◆(五)安保互动营销战略优势 (一)法律法规依据 1.《中华人民共和国安全生产法》 2.《中华人民共和国道路交通安全法》 3.《中华人民共和国煤炭法》 4.《中华人民共和国建筑法》 5.《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》 6.《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004]2号） 7.《国务院关于保险业改革发展的若干意见》（国发〔2006〕 23号) 1.国家安全监管总局、中国保监会《关于大力推进安全生产领域责任保险健全安全生产保障体系的意见》（安监总政法〔2006〕207） 2. 财政部、安监总局、人总行《企业安全风险抵押金管理暂行办法》（财建〔2006〕369号） 3. 财政部、安监总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企〔2006〕478号） 4. 《重庆市政府关于2007年安全生产工作要点的通知》(渝府发〔2007〕25号) 规章政策依据 规