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迪士尼在日本的营销环境 国贸第二小组制作 日本的经济概况 一、GDP与经济发展水平 2010年日本世界排名第三位紧随中国，但人均GDP比重很小。可以算是发达国家，但已接近饱和没法和我国比。日本的经济发展实际上有衰退的趋势，形势比较严峻。 日本的人口和分布情况 日本是高度城市化的国家，目前只有5%的居民为农业人口。 大约有8000万人居住在本州岛太平洋侧和九州岛北部地区。 东京都的人口数字超过1200万，其他如横滨有3,555,473人； 大阪有2,624,129人；名古屋有2,190,549人； 札幌有1,854,837人；神户有1,513,967人； 京都有1,466,163；福冈有1,325,611人； 川崎有1,290,426人，北九州有1,000,211人。 日本的大城市面临同欧美一样的问题， 如拥挤的交通、环境污染、上升的青少年犯罪等。 日本的区域经济组织 亚太经济合作组织 JPN Japan 日本 1989年11月6日-7日加入 日本的文化背景 日本是一个高背景文化的国家，日语是其主要语言。那么，迪士尼的魅力会怎样吸引这样一个高背景文化的国家的消费者呢？让我们追根溯源，回望日本的文化底蕴及其演变史。从那里我们会发现一些线索……? 其一，二战历史形成了日本对美国文化的崇拜和认同。二战中，美国率领盟国占领日本，战后，美国又不遗余力帮助日本重建，使日本经济迅速恢复，变成世界 经济大国，对此日本人感激涕零 ，从心目中对美国产生了一种推崇感和认同感，而“迪斯尼”所代表的正是典型的美国文化。在这种情况下，“迪斯尼”进入日本非常顺畅。 其二，日本人崇尚集体主义，是世界上最爱结伴旅行的人群。日本儿童和青少年热爱参加由学校组织的活动，这种崇尚集体活动的文化特征无形中大大促进了消费，为“迪斯尼”带来了不菲的利润。  其三，日本东京是“迪斯尼”在亚洲开办的第一家海外机构，其地理位置决定了“迪斯尼”将获得更广泛的潜在市场，其异域文化的神秘色彩对亚洲市场具有强烈的吸引力和感召力，为迪斯尼乐园成功开发海外市场，实施跨文化营销策略奠定了重要基础。 日本人的价值观 20年前经济泡沫的破灭对日本经济的打击诚然是毁灭性的。但事物都有两面性。从那时起，被摧毁了“物质”的日本人开始反省自己内心真正的需求，从狂热中冷静下来的日本国民开始追求精神上的满足和生活的幸福感。日本传统的家族观念、共生观念得以复活。 日本居民的消费观 较高的消费水平, 适中的地理位置, 使东京迪斯尼乐园占尽了地利之便。该园开业以来, 几乎一直处于日本经济发展的高峰期。之后，该园又实行了灵活的收费标准, 这给该园的业务发展创造了极好的机遇。 在迪士尼的卡通片里，塑造了一个个活灵活现、各具特色的角色：有乐观豁达、真诚热心的米奇和他善良单纯、优雅可爱的女朋友米妮，有不断失败却坚持不懈的底层小人物唐老鸭，还有美丽善良的公主和帅气正值的王子??迪士尼赋予这些动画形象以人性的东西，让他们在理想的国度体验各种神奇的经历，在经历重重困难后最终觅得幸福。这些形象，其实就是人们内心渴望的自我形象，在各种客观条件的限制下不能达到的自我期望的样子。迪士尼创造了一个个甜蜜美好的梦境，让观众暂时忘记现实世界的残酷，放下一切与童话里的主人公一起历险。 迪斯尼在巴黎扩张初期的失败 雄心勃勃的迪斯尼公司在l992年4月，吸取日本迪斯尼的经验，在法国巴黎建造了另一个 海外乐园——欧洲“迪斯尼”。然而这项投资却未能取得预期的成功。当年只有40％的法国游客来此参观，更让人惊讶的是其中很大一部分是到欧洲旅行的日本 人，至1994年底，欧洲迪斯尼乐园共亏损20亿美元。为什么在美国和日本如此成功的经营模式在法国却行不通呢? 忽视欧洲与美国的文化差异，对营销策略没有做适应性的本土化调整是失败的根本原因。?? 日本的政治体制  ??? 日本是一个君主立宪制国家，实行宪政体制。天皇为国家元首，与内阁部长共同组成政府，并且严格按照宪法实行三权分立的分权制度。在水平权力划分上，国会负责立法，政府负责行政职能，法院行使司法权力。 ??? 日本政府组织分为三级，第一级为中央政府，第二级为都道府县政府，第三级为市町村政府。其中，都道府县政府和市町村政府合称为地方政府。中央政府制定各种政策和执行策略，地方政府负责执行，并在执行过程中有一定的行政自主权限。 日本的法律体系  ??? 日本的法律体系按其效力层级、适用范围、形式或性质分为四级，第一级是宪法，第二级是国家正式法律，第三级是中央政府立法，第四级是地方政府立法。 ??? 第一级《日本国宪法》，作为一个君主立宪制国家，宪法是日本国的根本大法，任何法律都必须服从于宪法。《日本国宪法》1947年实施，至今没有修改过。 ??? 第二级国家正式法律。是指由国会按规定程序