德国“工业4.0战略”与江苏启示.pdf

德国 “工业4.0”战略与江苏启示 “工业4.0”是德国政府正在推进的新一代工业升级战 略，致力于构建智能生产网络，推动工业生产制造由自动化 向智能化和网络化方向升级。 “工业4.0”将深度变革现有的工业生产方式：智能工 厂将真正实现；工业生产效率将提高30%,实现规模化和定制 化的融合；将大幅削减总体能源消耗量，工人可实现灵活工 作。目前，西门子、菲尼克斯电气、斯耐德电气等均已成为 推动 “工业4.0”的主力军。 我们分析认为，德国 “工业4.0”代表了工业生产的发 展趋势，其潜在价值和未来可能发生胡变革是巨大的。目前， 世界各制造业强国和地区都开始充分利用信息通讯技术和 网络物理系统等手段推动制造业向智能制造转型。 我们建议，江苏应深入了解、积极借鉴，有所启发、有 所准备、有所作为：直面机遇和挑战，借鉴 “工业4.0”理 念；发挥已有优势，打造江苏制造 “工厂实验室”；推进量 化深度融合，助力江苏智能制造发展；加快构建现代产业体 系，夯实产业发展基础。 1 总 论 全球已进入空前的创新密集和产业变更时代，主要经济 大国之间的竞争越来越集中于先进制造业的控制权方面。值 得关注的是，进入后工业时代的德国，近年来正积极推进“工 业4.0”战略。 “工业4.0”战略致力于构建智能生产网络，推动工业 生产制造由自动化向智能化和网络话方向升级。其核心理念 是：深度应用信息通信技术，让制造领域内的资源、信息、 物品和人之间的相互关联，形成 “信息物理融合系统 （Cyber-Physical System,CPS)”。 ”工业4.0”战略确立了两大研究主题:一是“智能工厂”， 重点研究智能化生产系统、过程和网络化分布式生产设施的 实现；二是 “智能生产”,主要涉及整个企业的生产物流管 理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。 在两大研究主题支撑下，德国 “工业４.０”战略将建 立一种全新的工业生产形式：在生产要素高度灵活配置条件 下，大规模生产高度个性化产品，顾客与业务伙伴广泛参与 业务过程和价值创造过程，实现生产和高质量服务的集成 等。在这种模式中，传统的行业界限将消失，并将会产生多 种新的生产领域和合作形式。 据分析，“工业４.０”有望首先在航空航天、汽车制造、 机床等行业实现，这些行业均具有虚拟和实际生产中需要数 2 字建模、产品较为复杂、产品变化较多等特点。 目前，由德国联邦教育科技部、经济技术部和内政部牵 头，在德国工程院、弗劳恩霍夫协会、西门子公司等德国学 术界和产业界的建议和推动下，“工业４.０”逐渐上升为德 国国家战略。德国联邦政府已拨款２亿欧元作为第一阶段研 发经费。 德国 “工业４.０”战略赢得了德国研究机构和产业界 广泛认同。２０１３年４月，德国机械及制造商协会，德国 信息技术、通讯与新媒体协会，德国电子电气制造商协会跨 界合作，设立 “工业４.０”平台；２０１３年１２月，德 国电气和信息技术协会发布了首个 “工业４.０”标准化路 线图；西门子、菲尼克斯电气、倍富、斯耐德电气等企业成 为推动 “工业４.０”的主力军。 “工业４.０”将会对现有的工业生产方式带来新的变 革：在 “工业４.０”时代，ＣＰＳ起核心作用，推动实现 智能工厂；“工业４.０”将使工业生产效率提高３０％，迎 合顾客对产品个性化、多样化的要求，实现柔性制造；”工 业４.０”能够大幅削减总体能源消耗 量，员工将实现灵 活工作。 我们分析认为，虽然对于德国 “工业４.０”是否属于 新的工业革命存在不同理解，但从总体看，“工业４.０”是 ２.０和３.０的延续，代表了工业生产的发展趋势。而且， 3 前几次工业革命每个阶段都会延续几十年，“工业４.０”战 略也将是一个渐进的过程，其潜在价值和未来可能产生的变 革是巨大的。 当前人类正在步入新一轮技术经济周期，新工业革命的 趋势已经确立并在快速发展。美、日推进的工业战略，与德 国的”工业４.０”本质上异曲同工，显示出全球工业制造 领域的竞争愈加激烈。目前，“工业４.０”更多是一种理念，