入职培训-企业文化.ppt

IHI-SULLAIR IHI-SULLAIR 郑州宝驰科贸有限公司 新员工入职培训 培训内容目录 一、公司简介 二、企业文化 三、组织架构 四、规章制度 五、薪酬福利 一、公司简介 1.企业发展 公司于2007年成立，3年时间我公司已在河南离心机市场占有80%的市场份额，并且逐渐发展到河南周边的市场，例如山西、河北、北京、天津、四川、湖北等省份或者直辖市。 一、公司简介 2.产品介绍 我公司是IHI寿力（苏州）有限公司中原区域代理商，主营产品为美国和日本合资生产的IHI寿力离心式空气压缩机。是全球三大空压机品牌之一，另外两家是英格索兰和阿特拉斯。 一、公司简介 2.产品介绍 根据客户所需气量的不同，分为以下几个型号：TX、TRE、TRX。 TX TRE TRX 一、公司简介 3.客户群体 我公司的客户群体为： a.矿产企业，例如：洗煤厂、钢铁厂、铝厂等； b.化工企业，例如：盐化、煤化、焦化等； c.大型制造企业，例如：汽车、电力、食品、机械等。 著名企业：河南省正龙煤业有限公司；济源市金马焦化有限公司；山西兆丰铝业有限公司；郑州日产汽车等。 二、企业文化 1、案例。 丰田老人擦车 二、企业文化 1、案例。 老人说：我是日本丰田公司的退休员工，我不能容忍在我眼皮底下有如此脏的车！！！ 二、企业文化 2、我公司的企业文化。 1.态度决定一切，细节决定成败。 2.为您服务、追求完美。 3.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 I interference 干扰 表现 P perform = = 潜能 P potential - - 二、企业文化 案例： 第一组 甲（表现） 乙（潜能） 丙（干扰） 备注：甲为女生，乙和丙为男生 要求：乙（潜能）在100米内追上甲（甲之前与乙的距离为5米） 结果： 乙在20米内即追上甲。 二、企业文化 案例： 第二组 甲（表现） 乙（潜能） 丙（干扰） 备注：甲为女生，乙和丙为男生 要求：乙（潜能）在100米内追上甲（甲之前与乙的距离为5米），但乙必须背着丙。 结果： 甲和乙之间的距离越拉越大，最终乙并未追上甲 为什么会有这样大的差距呢？ 愿意投入工作的态度 完成工作的条件 愿意投入工作的态度 完成工作的条件 三、组织架构 1、组织结构图 总经理 销售部经理 售后服务部经理 综合部主管 总经理助理 销售人员 主机支持 售后服务人员 售后支持 财务部 仓管 人力资源 采购 会计 出纳 三、组织架构 2、部门人员编制 销售部：普通销售人员——高级销售人员 编制：8人 售后服务部：售后服务人员——技术服务 编制：6人 备件销售 综合部编制： 财务部：3人 采购和主机支持：1人 人资和备件支持：1人 仓库：1人 四、规章制度 1、 五、薪酬福利 1、薪酬体系 五、薪酬福利 2、福利制度 IHI-SULLAIR IHI-SULLAIR 郑州宝驰科贸有限公司