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- 2017-05-23 发布于山西
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如何带人
如何带人 一、学习 每会必到 每到必会 1、今天来学习(因为我不懂) 2、今天带人来学习(因为他不懂) 3、今天来复制,因为明天我来讲 4、我要成为一个优秀的A 二、订目标 量化目标,分段目标,给自己订一个目标。 我想要达到什么样的目标 我的团队已经有了多少人,我要教会他什么? 用多长时间教会他们?用什么方式教会他们? 我如何检视他们知道或者做到多少? 我的计划 每天至少和两个老师交流 每天至少和你的上级和下级各打一个电话 每天解决一个老会员的问题 每天复制一个方法给你会员 三、整理数据库 1、老师的数据库(旁部门——可以帮助到你的人) a. 谁的沟通能力最强 b. 谁解决问题的能力最强 c. 谁最会管理团队 d. 谁的心态最好 e. 谁的团队氛围最好 2、自己团队的数据库 a. 需要方法技巧的人 b. 需要心态的人 c. 需要解决问题的人 四、公关 请老师 凭什么 私人感情 公谁的关:上级、下级、旁部门 第一步:虚心向老师请教问题 找到老师的优势并且让老师记住你 第二步:学会主动帮助别人,会做人 第三步:和优秀的老师建立私人感情 你认识老师的多少,决定成
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