HSE管理制度11-长庆油田分公司HSE培训管理办法.pdf

HSE 管理制度 长庆油田分公司HSE 培训管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范油田公司 HSE 培训管理工作，依据《中华 人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经 营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《HSE 培训管 理规范》（Q/SY1234-2009 ）和《HSE 培训管理办法》（人事〔2009〕 35 号）等要求，结合油田公司加强员工HSE 培训工作的要求和 生产经营实际需要，特制定本办法。 第二条 HSE 培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式 多样，实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。 第三条 本办法适用于公司各单位HSE 培训管理。 第二章 职 责 第四条 各级负责人是 HSE 培训管理的第一责任人，应采 取多种措施保障培训资源，建立培训管理制度，落实培训实施计 划，确保HSE 培训有效实施。 第五条 人事（劳资）部门作为 HSE 培训工作的归口管理 部门，负责制定年度HSE 培训计划，协调培训资源，并会同HSE 管理部门组织实施培训。 第六条 HSE 主管部门协助不同岗位 HSE 培训需求识别， 编制HSE 培训大纲，对HSE 培训的实施提供咨询、支持和审核。 第七条 直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培 训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。 第八条 员工接受岗位HSE 培训，并提出改进建议。 1 HSE 管理制度 第三章 需求分析 第九条 HSE 培训首先要做好需求分析 ，其需求分析应考虑 但不限于以下因素： — 岗位基本技能要求； — 岗位风险； — HSE 管理规范、程序等； — 相关法律法规及其他要求； — 人员、工艺和设备变更； — HSE 审核结果； — 业绩考核结果； — 岗位能力评估的结果； — 事故和意外事件的教训； — 应急演练与应急响应的总结； — HSE 业绩表现分析与改进机会； — 公司HSE 方针、目标、指标； — 再培训等等。 第十条 直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护，应 就培训需求与员工进行沟通，使其清楚地了解岗位要求的 HSE 能力及自己的知识、能力与岗位要求之间的差距。 第十一条 各单位应根据岗位风险和任职要求，分层次编制 岗位HSE 培训需求矩阵。包括岗位名称、培训内容、掌握程度、 培训周期、培训方式等主要内容。管理层HSE 培训需求矩阵参 见附件 1。 2 HSE 管理制度 第十二条 每年应对岗位 HSE 培训需求进行评估，根据评 估结果及时更新培训需求矩阵，并与下属员工沟通。当组织机构、 经营规模、经营性质和岗位职责发生变化时，应及时评估岗位 HSE 培训需求，更新培训需求矩阵。 第四章 计划编制 第十三条 各级直线领导依据单位培训需求矩阵及对下属的 期望，结合员工现有能力，负责组织制定其下属员工的个人培训 计划。个人HSE 培训计划及记录参见附件2。 第十四条 培训计划优先考虑在岗培训，最大限度地利用和 发挥直线领导、基层管理人员和专业人员及资深员工在 HSE 培 训中的作用。 第五章 组织实施 第十五条 培训实施者可以是企业最高管理者、员工的直线 领导、HSE 专职人员、管理人员、专业技术人员、资深的员工 和专职教师，还可以是聘请的外部资深专家。 第十六条 HSE 培训的方式应以岗位培训为主、脱产培训为 辅，主要包括典型课堂培训、强化课堂培训、各种会议、专题讨 论、岗位实际练