- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
静压桩监理实施细则4
天津恒生科技园13号地静压桩
监
理
实
施
细
则
编制:
审核:
天津建质建设工程监理咨询有限公司
天津恒生科技园13号地工程项目监理部
年 月 日
工程概况:
工程名称:天津恒生科技园13号地
建设单位:天津恒生科技园投资发展有限公司
设计单位:天津中怡建筑规划设计有限公司
桩基施工单位:天津市华勘集团有限公司
监理依据:
工程勘察报告、设计文件、设计变更
《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
《灌注桩基础技术规程》YSJ212-92
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50319—2002
国家建设标准及强制性条文以及现行的国家有关规范、标准、法律法规等。
监理工作流程:
施工过程控制 原材料质量控制 资料控制
不合格
不合格
合
格 合格
不合格
不合格
不合格
合格
合格
不合格
合格
静压管桩工程监理实施细则目标
类别 目标值 措 施 质
量
控
制
目
标 1 总监理工程师对施工组织设计(施工方案)审查意见的评语 结合法律、法规、规范、标准以及强制性条文,严格审查,施工组织设计必须经济、先进、可行、合理 2 工序质量检查达95% 明确责任,充分发挥监理人员的职责 3 见证取样到岗率100% 完善进场材料报验制度和见证取样送检制度,责任落实到人 4 隐蔽工程验收率100% 提高监理人员的责任心,关键部位100%实施旁站 5 成桩旁站记录 学习和熟悉作业文件《旁站监理有关规定》ZY-019,严格按照旁站方案要求执行,总监理工程师定期检查执行情况 进
度
控
制
目
标 1 审查桩基工程进度计划合理性,提出审查意见 熟悉合同条件和建设单位对桩基工程的工期要求 2 检查月进度计划落实情况,提出整改意见 明确专人负责,熟悉施工现场整体状况,对钻机设备的运转情况做统计,定期收集进度报表资料,提出可靠数据,对数据加工整理后,详细分析对后续工作和总工期产生的影响,确定调整方法和措施。 3 抽查100%机械设备的生产率 4 每周检查劳动力组合、材料供应到位情况 5 工地例会,要合理分析进度滞后或提前的原因 6 措施落实情况100%检查 现场清点设备、人员数量及材料供应是否满足进度要求 投
资
控
制
目
标 1 审核桩基工程量申报 熟悉设计图纸、工程量清单、设计交底、图纸会审以及设计变更相关内容 2 现场实测桩的长度 桩长100%现场量测 3 按合同约定,2天内审核工程款支付凭证后,立即签署工程款支付证书 熟悉合同条款、以及工程施工进度和质量状况,严格对已完工程量的计量程序 4 工程变更100%经过总监理工程师的审批 建立设计变更制度,严格审查各方提出的变更申请 5 工程签证100%现场测量 进行实地测量,不能估算,专人负责 6 及时、公平、合理地处理工程签证和索赔 熟悉合同条款,执行作业文件《合同管理工作作业程序》ZY-012的有关规定,对工程签证和索赔取费的合理性和准确性进行审核 7 100%按设计图纸工程量和设计变更完成的工程量,对竣工结算进行审核 安
全
监
督
目
标 1 施工组织设计中的安全技术措施的审查已经 熟悉《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》的有关内容,并严格执行 2 督促施工单位执行安全管理条例 专人负责、督促,发现不执行《安全管理条例》的现象或行为,及时报告总监理工程师和建设单位。 3 每月对施工现场的安全情况,进行一次大检查 签订安全责任协议,由总监组织建设、施工、监理等三方,每月28日进行一次安全大检查,对于检查存在的问题,要求施工单位限期整改。 4 每日巡视检查现场安全状况,并做好记录 发现安全隐患,及时要求施工单位整改,情节严重的暂停施工,并报告建设单位
四、监理工作主要方法
1、实现监理目标的主要手段:预控、旁站、巡视、检查、平行检验、执行监理程序、暂缓支付、监理指令、专题会议等。
(1)预控(事前控制):核查施工单位的质量管理体系,查验施工单位的轴线和桩位测量放线成果、签认管桩进场报验、检查进场的主要施工机械设备、审查桩基工程施工方案、明确静压管桩施工质量通病及其预防措施。
(2)旁站:针对静压管桩的施工特点,本工程以旁站为主要手段,
文档评论(0)