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汉捷绩效管理
绩效管理
2011年11月
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优秀企业的六大标准
围绕如何建立市场领先地位，制定目光远大的公司战略；
管理层以高水平的业绩目标推动企业的发展；
具备强烈的效益理念；
极为简明的组织结构；
公司高层领导出色的职业管理技能；
良好的人力资源管理制度
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困扰中国企业的十大管理问题
世界经理人网站调查得出结论：困扰中国企业的十大管理问题是：
1. 怎样建立有效的绩效考核体系？
2. 怎样有效地激励和留住人才？
3. 怎样制定合理的员工薪酬体系？
4. 如何切实有效地建立和增强企业核心竞争力？
5. 怎样建立高效灵活的业务流程？
6. 财务资源如何有效地配合企业高速发展？
7. 怎样有效地管理销售渠道？
8. 怎样有效地拓展新客户及留住老客户？
9. 如何利用信息技术创建企业的竞争优势？
10.怎样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮？
所以：对绩效管理的实施难度我们要给予足够的思想准备！
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企业成功=
组织能力
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员工能力 员工思维模式 员工治理方式
胜任力模型 干部培养计划 行为评鉴模型 BSC KPI 客户满意度调查 激励
计划 末位淘汰 组织重组 流程再造 6 σ Q12
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华为公司的组织能力建设
1850亿,
2010
1491亿,95000人
453亿,35000人 2009
• CRM-Accenture
2005
89亿,8000人
• 市场、制造-NFO、TNS、 FhG
1998
41亿,5600人
• IPD,ISC,IF
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