2012年4月采购谈判与供应商选择试题及答案.docVIP

2012年4月采购谈判与供应商选择试题及答案.doc

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2012年4月采购谈判与供应商选择试题及答案

2012年月高等教育自学考试 试题 课程代码:课程代码:—5、BCDAC 6—10、DBAAB 二、简答题 11、(1)信息筛选。 (2)信息审核。 (3)信息加工。 (4)形成文字资料。 (5)建立知识库。 【评分参考】每点1分,考生意思表达相近即可给分。 12、优点: (1)集思广益,更好地采取对策。(1分) (2)多人参与,有利于掌握谈判主动权。(1分) (3)弱化对方进攻,减轻己方压力,有利于工作衔接。(1分) 缺点: 组建队伍又难度。(1分) 成员之间不便协调会影响决策。(1分) 【评分参考】每点1分,考生意思表述相近即可给分。 13、(1)谈判主题与目标。 (2)谈判议程。 (3)交易条件。 (4)谈判策略。 (5)谈判方案评估。 【评分参考】每点1分,考生意思表述相近即可给分。 14、(1)探讨问题时心平气和,诚心诚意。 (2)交锋时态度和善,语言文明,举止庄重。 (3)较量时注意体态语言,不作引起对方误解的动作。 (4)僵局时用有友好的方式打破。 (5)事先要准备好有关问题,选择气氛和谐时提出,态度要开诚布公。 (6)解决矛盾时就事论事,耐心、冷静。 (7)处理冷场时一定要灵活,可以暂时转移话题。 【评分标准】每点1分,考生答出以上任意5点即可给满分5分,意思表述相近即可给分。 15、(1)集中精力倾听,注视讲话者。 (2)养成记笔记的习惯,消除倾听障碍。 (3)尊重对方,不抢话、不急于反驳。 (4)不要先入为主,将讲话者的意思听全、听透。 (5)创造良好的环境,克服谈判场所带来的不利。 (6)有鉴别地倾听。 【评分参考】每点1分,考生答出以上任意5点即可给满分5分。意思表述相近即可给分。 16、(1)确定开发供应商的类别; (2)寻找合格的供应商; (3)确定开发供应商的负责人; (4)供应商市场竞争分析; (5)供应商审核; (6)询价报价及合同谈判; (7)潜在供应商的开发; (8)最终供应商的选择。 【评分参考】每点1分,考生答出以上任意5点即可给满分5分。意思表述相近即可给分。 三、论述题 17、(1)供应商感受矩阵可以帮助采购者认清供应商对自己的感受,进而确立自己在采购谈判中的地位。(2分) 该矩阵从业务吸引力和价值两大方面,以供应商的角度来分析采购者的采购需求对供应商所具有的吸引力。(2分) (2)画图 【评分参考】5分,纵坐标、横坐标正确得1分,四个区域名称及分布正确各得1分。 A厂是日方的第一个中国客户,且对国内同行有带动效应,这些都对日本公司极具吸引力,对其开拓中国市场有重要意义。因此,A公司处于供应商感受矩阵的核心区域。(6分) 【评分参考】考生答出相近答案也可酌情非分。 18、(1)保持良好气氛,礼貌友好,如请日方品尝绿茶,征得对方同意后去和美方打招呼等;(2分)及时归纳总结,掌握好谈判节奏,如对“两点共识”的重复;出其不意,及时提出新的问题,以免被对方牵着鼻子走;强调双方的共同利益,如中国市场的吸引力;借故离开,给日方考虑机会,避免面面相觑的尴尬等;(6分)及时抓住成交机会,如当日方的让步接近A厂谈判目标时,及时予以肯定,表明了A厂对谈判的诚意。(2分) (2)这实际上是张经理在为谈判成功布局。(1分)既表现了对供应商的尊重,也可以利用竞争对手互相为对方施加压力,促成谈判相有利于A厂的方向发展。(4分) (3)为避免争论,张经理借故避开,给对方商量的机会;(2分)避实就虚,通过对方对中国市场前景的认可,达到让对方在价格上让步的目的。(3分) (4)只凭以往的经验判断,并没有进行更深入的调研,没有了解到A厂的真正需求。(5分) 【评分参考】考生表述意思相近,均可酌情给分。 19、适当馈赠礼品,沟通感情;(2分)开诚布公,表明己方对中国市场的看重,感谢A厂给与的机会;(2分)以退为进,理解A厂的需求,主动在技术培训费等方面适当让步;(2分)重视对谈判信息收集。聘请专门的咨询公司作市场分析,对A厂的具体需求有充分的了解,如A厂此次采购新设备的目的是为了生存出比国内同行在技术、精度上更好的产品,提高市场占有率,因而注重设备的先进性;美国公司的产品并不适合A厂的要求等。(4分) 【评分参考】考生表述意思相近,均可酌情给分。 2012年4月采购与供应商选择试题及答案 第 1 页 共 6 页

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