医院岗位设置调配管理办法.docVIP

医院岗位设置、调配管理办法 为规范我院岗位设置和人员调配，按需设岗，以岗定人，完善岗位后续工作，避免和杜绝内部人员调整信息不畅，确保相关系统数据的准确性和即时性，使岗位设置和调配合理化、人员效率最大化，特制定本办法。 岗位设置及调配权限： 医务部：临床医技（除护理岗外）岗位设置和调配权； 护理部：全院护理岗位设置和调配权； 门诊部：门诊（含导诊岗）岗位设置和调配权； 人力资源部：全院岗位设置和调配权。 注：此办法所指为长期设岗或调岗，原则上指超过1个月，下同。 岗位设置及调配程序： 用人部门向主管部门提出岗位设置和调配申请； 主管部门审核并给出意见； 审核同意的，由主管部门向人力资源部提出申请； 人力资源部根据实际情况，去科室做出岗位分析，明确岗位职责、任职条件、工资福利标准及发放、考勤考核等内容，给出岗位设置及调配意见，并上报分管院领导或院办公会； 同意后，主管科室(具有设置和调配权限)通知被调动人员至人力资源部领取《岗位设置及调配单》； 被调动人员至主管科室登记； 被调动人员至科室报到； 科室上报考勤； 注：有特殊情况的，主管部门可先行调配，再补办相关手续。 本办法自发文之日起实施，请科室及人员应严格遵守本办法，若有违本办法的行为，造成的后果由科室及本人负责。 附件：《医院岗位设置及调配流程图》 医院岗位设置及调配流程图 批准 调 出 接 收 调出部门 用人部门 主管部门 未 批准 信 息 科 权限调整 人力资源部 领取《岗位设置及调配单》 宏景电子人员信息管理 人事档案管理 考 勤 管 理 财 务 部 工资调整 用人部门 主管部门 申请 人力资源部 上报 决定 分管院领导或 院办公会议 审核通过 审核不通过 岗位分析 给出调配意见