2015年掘进煤质考核办法.docVIP

关于加强掘进煤质管理的意见 为认真贯彻煤质管理指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识，进一步稳定我公司原煤生产质量，巩固“高煤”品牌形象，建立掘进煤质管理机制，健全煤质管理体系，加强对掘进煤质生产过程中各环节的控制，从源头提高煤炭产品质量，确保商品煤质量合格率，使我公司煤炭产品适应市场需求，根据公司《煤质考核管理办法》，结合掘进专业实际，特制定掘进煤质管理办法如下： 一、任务目标 加强掘进煤的质量管理，严把生产、运输过程关，确保商品煤灰分不超过20%，对掘进煤灰分控制目标为全煤巷道≤18%；半煤巷道≤22%，含矸≤10%。 二、组织领导 为将掘进煤管理纳入工作日程，加强领导，公司成立掘进煤质量管理领导小组： 组 长：孙国光 副组长： 苗传靠 马勇 刘小平 高化军 董美河 成 员：姬生华 杨根地 王君杰 刘 永 姚守元 宋君利 李常厚 徐广立 谢瑞斌 领导小组在生产技术部掘进下设办公室，李常厚兼任办公室主任，具体负责对掘进煤质进行考核、管理、奖励等工作。 三、管理职责 1、负责掘进专业从技术管理、计划安排及组织实施，实行全过程的煤质技术管理。 2、在保证提高经济效益的前提下，在技术设计、工艺流程等方面提出提高煤质的建议，对影响煤质的技术方案和措施进行修改和完善。 3、在设计之初要充分考虑掘进、开采方法、顶板管理、操作技术等方面影响煤质因素，积极采取提高煤质的有效措施。 4、掘进工作面《作业规程》的编制，要根据煤层煤质情况制定降水、降灰措施。掘进工作面排水系统必须完善，配备足够的排水设备和人员，保证煤水分离。 5、每月组织一次煤质活动分析会，提出各单位煤质管理存在问题，分析原因，制定改进措施，落实解决。 ?6、协助煤质管理机构进行日常的煤质管理工作，对违反煤质制度的单位或个人进行处罚。 三、煤质管理制度 1、煤质预测预报制度： （1）生产技术部地测负责各的地质调查和层位确定，做好断层、夹矸等地质构造的预测预报，及时与生产技术部掘进和煤质计量中心等部门沟通 1、掘进专业各级管理人员要认清当前经济形势，树立原煤质量就是企业生命、效益就是企业立足之本的思想。下井检查时，必须检查煤质质量和煤流系统，发现问题及时安排处理，对现场责任人记“三违”或罚款50元，检查人员责任心不强造成煤质影响者，罚款50元。 2、各施工地点煤流含水率不能超过11 %，各工区把握现场实际情况，调整各转载点喷雾，喷雾水禁止上皮带。凡不执行规定对跟班队长和责任人各罚款50元。 3、煤流各系统严禁上铁器、材料、奶袋、塑料袋等杂物，清理卫生杂物要集中存放、集中清理，否则对责任人罚款100元或“三违”登记。 4、综掘区队施工回采巷道，严格“一次成巷”施工标准，从源头上实现提高资源回收率，减轻工人劳动强度，达到降本增效的目的。保证煤质和掘进计划的完成。同时在进仓皮带机头安装分离器，轨道铺设至皮带机头以便矸石刮入车皮。对于不按照要求安装分离器的单位，将给予机电队长罚款200元，主管队长罚款100元，科室包保人员罚款50元的处罚。 5、当掘进工作面遇到地质构造影响煤质时，应严格执行分掘、分运，煤矸分离。如遇特殊情况无法分流出矸石时，应及时向调度室汇报，由调度室组织相关单位制定排矸方案，禁止矸石进入煤流系统。否则，每发现一次对责任人罚款50元，工区三大员每人罚款20元。 6、普掘及开拓区队施工准备巷道、开拓巷道（煤巷）必须确保煤质。全煤巷道要提高装车质量，严禁杂物混装；半煤岩巷道必须分装分运，对块矸要拣出，分别装车。装车前，质量验收员必须验收车皮，确保车皮内清洁无杂物。严禁煤矸混装或杂物与煤混装。对煤车要设专门标识，以便运输。西十三缆车巷及西十三回风巷要在溜煤眼下安装双向扇形闸门，进行煤矸分装，矸石及时装人矿车，凡发现煤矸混装情况，一车（次）罚责任责任人50元，跟班人员负连带责任。 7、现场质量验收员为当班煤质验收员，对当班的煤质负责。当班煤质差，质量验收员有权扣除相应掘进的工作量，凡因验收员不负责任造成煤系统有杂物、煤质差，扣验收员当班工资。 8、机运工区运输车间要服从煤质验收人员指挥，对掘进煤按单位编码计量，提高矿车周转速度，严把卸载关，月末经分析会确认，如工作负责，将给予奖励；若发现不听从煤质验收人员指挥或煤车中有大块矸石或碎矸量超过五分之一不捡出而放仓卸载的，一车（次）罚款100元。 9、洗运中心煤质要进行定期（每旬不少于一次）取样，确定灰分状况，并认真做好记录。对工作认真负责，将给予奖励；对取样不认真或漏查的，每发现一次将给予100元罚款。 10、当生产和煤质发生矛盾时，生产必须服从煤质。不符合煤质要求，立即采取措施，否则，绝不允许生产。 本意见从2015年1月1日起执行。 2