杨总讲课课件及有关企业文化知识汇总-宋培培.docxVIP

一、8515战略规划简介 二、圣光医药战略联盟解读 三 、圣光孵化园模式解读 四、股份制合作——战略联盟与孵化园的完美结合 五、8515战略体系下的信息化规划 （一） 8515战略规划含义 从2013-2020年用8年的时间； 对5大产业板块：医疗器械、医药商贸、中药材、模塑科技、养老康复医疗； 总投资1000亿元； 到2020年，实现5000亿元销售目标。 （二）五大产业简介 1、医疗器械产业：立足郏县产业聚集区，借助圣光孵化园创新发展模式，在郸城、潢川、内蒙、云南瑞丽等地复制；以医用制品及相关医疗器械产品为定位。 到2020年投资500亿元，实现500亿元的销售目标。 2、医药商贸产业：指以药品、器械、保健品等商业物流及连锁为一体的流通体系。建设以郑州国际航空港为核心，辐射全国的销售网络。 到2020年投资100亿元，实现3000亿元的销售目 3、中药材产业： 打造中药材种植、加工提取、商贸流通为一体的产业链。 （1）种植：建立舞钢、郏县、鲁山、南阳、云南、黑龙江等全国道地药材的种植基地； （2）加工提取：立足鲁山，发展中药饮片、中药配方颗粒及中药保健品的加工、研发、生产等综合加工基地； （3）商贸流通：以鲁山产业集聚区为中药材贸易基地，建立中部最大的中药材产业贸易流通中心。 贸易、信息服务基地。 到2020年投资50亿元，实现1000亿元的销售目标。 4、模塑科技产业： 以鼎瑞模塑科技有限公司为载体，立足驻马店平舆产业聚集区，建立以模具设计与开发、注塑机研发与制造、注塑产品的生产与销售、业务技能培训、市场拓展运营、物流运输等为一体的现代化模塑科技产业。 到2020年投资50亿元，注塑机装备一万台，实现200亿元的销售目标。 5、养老康复医疗产业： 目前，中国正面临快速老龄化的严峻挑战。但现阶段，我国养老产业和养老服务的发展还相对滞后。近期国务院《关于促进健康服务业发展的若干意见》提出“到2020年,基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的健康服务业体系,打造一批知名品牌和良性循环的健康服务产业集群,并形成一定的国际竞争力,健康服务业总规模达到80000亿元以??,成为推动经济社会持续发展的重要力量”。 巧借时代机遇，计划在八年内，精心打造圣光新兴大健康产业，形成圣光集团新的产业经济增长点。在省内外建立20家养老康复医疗中心。 到2020年投资300亿元，实现300亿元的销售目标。 “关爱生命、造福社会”是圣光集团所信奉的企业宗旨，设定这一规划，是集团自身发展的需要，更是圣光勇担社会责任、用爱心回报社会的真实体现。 （三）五大产业1000亿投资及来源 序号产业名称 投资合计　自有资金 股权投资 招商投资 银行融资 5%15%50%30%一 医疗器械  500  25  75  250  150 二 医药商贸  100  5  15  50  30 三 中药材  50  3  8  25  15 四 模塑科技  50  3  8  25  15 五 养老康复医疗  300  15  45  150  90 投资总计 1,000  50  150  500  300 （四）5000亿销售目标 二、圣光医药战略联盟解读 1、战略联盟发展背景及历程 2007年7月，圣光投资2000多万元，收购了郏县康宁医药公司，成立了圣光集团医药物流公司。2008年,国家推行新医改。周董事长亲率营销团队进