煤矿科室设置及岗位责任.docVIP

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煤矿科室设置及岗位责任

**煤矿科室设置方案 根据矿井业务及各科室工作性质,从当前公司大局出发,按照精干高效的原则,经过对比分析,拟对我矿科室按如下标准进行设置: 全矿共设10个科室,其中生产科室5个,包括调度室、安全质量检查科、机电运输科、通风防突科、地测防治水科。经营科室3个,包括企业管理科、供销科、财务科。后勤科室两个,综合办和保卫科。 各科室的业务范围及岗位责任如下: 一、综合调度室 业务范围:所有采煤工作面的管理;对矿井各部门各系统的工作进行调度,使矿井各项工作顺利进行。 岗位责任: 1.对全矿各个生产环节及生产工序系统进行合理调度,保证矿井各项任务均能顺利完成。 2.对各采煤工作面的安全管理、生产管理、技术管理负责,确保工作面安全生产。 3.抓好煤质管理,提高经济效益。 4.抓好矿井值班、带班管理,杜绝弄虚作假现象。 5.做好采区上下山及水平大巷水沟管理工作,防止水乱流现象发生。 6.对各类生产事故及时组织分析,对责任单位及责任人及时进行处罚。 7、认真做好调度记录,对井上下出现的各类问题积极进行协调解决,无法协调解决的立即向分管领导汇报。特殊情况先撤人后汇报。 7.认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 二、安全质量检查科 业务范围:矿井各项安全管理制度管理措施的监督落实,矿井各类培训的组织工作,职业病防护工作,矿山救护队及一线监督员管理工作。 岗位责任: 1.认真落实各施工地点的安全措施,确保安全措施有效执行。 2.每周组织一次安全大检查,对查出的各类隐患督促落实,不留死角。 3.做好对上级各类安全检查的迎检工作。 4.抓好矿井质量标准化建设,每周组织一次工程质量大检查,每月进行汇总考核。 5.对各类安全事故及时组织分析,对责任单位及责任人及时进行处罚。 6.做好职工培训的组织管理工作,确保特殊工种及安全生产管理人员持证上岗。 7.认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 三、机电运输科 业务范围:全矿供电系统、机电系统、运输系统、各类设备的安装、运行、维护管理工作。 岗位责任: 1.做好设备选型工作,保证设备高效运行。 2.抓好供电系统、机电设备的安装工作,打好安全管理基础。 3.加强设备的维修维护,保证运行设备完好,不影响矿井安全生产。 4.不断采取新措施,降低电耗、电费。 5.认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 通风防突科 业务范围:矿井通风、防突方面所有的技术管理、资料管理、现场管理工作。 岗位责任: 1.做好矿井通风管理工作,保证矿井通风可靠,杜绝各类瓦斯事故。 2.做好矿井防突管理工作,杜绝突出事故。 3.加强监测监控系统、压风自救系统的管理,保证系统可靠运行。 4.抓好井下防火及防尘管理,保证职工健康安全。 5.认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 地测防治水科 业务范围:全矿地质、测量、防治水、开拓掘进等方面的管理工作。 岗位责任: 1、科学、合理编制采掘作业规程和安全技术措施,并监督贯彻执行。 1.做好地质预报及测量工作,确保矿井采掘作业安全准确。 2.抓好开拓掘进工作,保证采掘平衡。 3.抓好矿井水防治,保证安全生产。 4.搞好矿井采区及工作面设计,优化生产布局,简化生产环节。 5.认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 企业管理科 业务范围:矿井各类生产经营计划及材料、工资等成本项目的制定、管理工作,矿井人力资源管理。 岗位责任: 1.做好矿井月度、季度、年度生产经营计划的编制、下达及验收、考核工作,明确各部门工作目标。 2.做好矿井各单位材料消耗的统计管理工作,不断降低材料消耗。 3.做好全矿各单位工程验收、工资核算与控制工作,确保工资分配合理。 4.加强人力资源管理,对在职员工基本情况做到心中有数,合理分配人力资源。 5.每月组织召开一次经营计划及成本分析考核会,总结经验,弥补不足。 6.认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 供销科 业务范围:材料供应、煤炭销售方面的各项工作。 岗位责任: 1.材料供应及时,满足矿井安全生产的需要。 2.建立健全各类材料账目,做到帐卡物对照。 3.加强采购环节管理,确保采购物资质量,同时降低采购费用。 4.做好煤炭销售工作,积极拓展销售市场达到产销平衡。 5.保证煤款回收达到要求。 6.认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 财务科 业务范围:财务管理方面的各项工作。 岗位责任: 1.各类财务账目健全,管理有序。 2.财务支出审批手续齐全,控制严格。 3.每月向有关领导及部门出具收支明细帐。 4.认真完成本部门的其他工作及矿临时安排的工作。 九、综合办 业务范围:矿区环境“两堂一舍”管理工作,区队楼、调度楼卫生管理工作,全矿办公用电脑及网络管理工作。 岗位责任: 1.做好矿区环境“两堂一舍”管理工作,确保职工吃住有序,

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