让每个人都成功SuccessforAll7种成功的习惯策略.ppt

讓每個人都成功Success for All 7種成功的習慣策略 ?個人的成功 習慣一：主動積極（態度） 習慣二：以終為始（方法） 習慣三：要事第一（結果） ?公眾的成功　 習慣四：雙贏思維（態度） 習慣五：知彼解己（方法） 習慣六：統合綜效（結果） 　　 習慣七：不斷更新（修身） ※實踐是檢驗真理的唯一標準(路徑)。 有投入才會深入，有付出才會傑出。 有包容才有笑容，有捨得才能獲得。 習慣一：主動積極- 做自己的主人 定義：經由自己的自由意志做出選擇，正面回應「人」或「事」 的習慣。 主動積極—樂觀者，任何困難都有機會；悲觀者，任何機會都有困難。 成功者，找方法；失敗者，找藉口。 習慣二：以終為始- 勾勒未來的遠景 先澄清信念、使命與價值觀，釐清扮演的角色後再談目標。 努力為何、使命為何？ 改變的最簡單法則是由自覺開始。 教育願景：把每位學生都帶上來?有教養?學會做人學會做事。 習慣二：以終為始- 勾勒未來的遠景 全方位人生規劃 （一）繽紛的生活路：美滿婚姻、和諧家庭、健康休閒、消費理財、社交文化、人際關係。 （二）快樂的工作路：紓解工作壓力、工扯精益求精、尋找工作樂趣及追求工作創新。 （三）豐富的學習路：心智修養、自我進修短期進修、在職進修、教學相長、藝能專精。 （四）職涯的成功路：終身擔任本職、專長上求發展、晉升主管職務。 習慣三：要事第一- 掌握人生的羅盤 習慣三：要事第一- 掌握人生的羅盤 習慣三：要事第一- 偏重第一類事物 習慣三：要事第一- 偏重第二類事物 習慣三：要事第一- 偏重第三類事物的結果 習慣三：要事第一- 偏重第四類事物的結果 要事第一 ?時間管理的秘訣 工作計畫：養成每日做的習慣。 定性定位：資料檔案系統管理，調閱方便。 當機立斷：掌握關鍵時刻，做最佳抉擇與行動。 量力而為：增加一件新的活動時，也要剔除一項舊活動。 記錄備忘：隨時檢視並提醒自己。 適度授權：做自己角色該做的事。 電話商談：減少不必要的開會及應酬。 三思後行：凡事勿輕舉妄動。 切莫拖延：在指定的時間內把該做的事做完。 習慣四：雙贏思維 滿足自己期望的同時，也要滿足對方的期望，使人際關係建立在持久且成熟的基礎上。 若要員工提升生產力，便要在員工身上投入成長學習的投資。 兼顧個人需求的滿足及組織目標的達成，生生不息的良性循環。 習慣五：知彼解己 先由了解對方開始，再讓對方了解自己而產生共識。 認識及尊重對方不同的價值，通過有效地傾聽、理解對方的想法與需求再回應的技巧。 為統合綜效，奠定良好基礎。 習慣六：統合綜效 各種不同的人，如何能使彼此對彼此之間的差異有所了解、接納，並互補長短而產生優於個人努力的結果，便是所謂的「綜效」。 學習綜合每個人的優點而發揮一加一大於三的結果。 習慣七：不斷更新 不斷檢視自己在身、心、靈等人生三大需求是否平衡，以設定具體的行動方案。 透過學習、實踐及堅持來強化成長所的定力及意志力。 種下思想，收穫行動；種下行動，收穫習慣；種下習慣，收穫品格；種下品格，收穫命運。 * * 七種成功的習慣策略 七種成功的習慣策略 七種成功的習慣策略 時間管理的精義--得到有價值、高品質的產出。 角色釐清，是高品質時間的關鍵。 釐清核心價值並充分地掌握，找到成就動機。 策劃遠景與目標，掌握人生的羅盤。 運用長期目標，創造人生格局。 七種成功的習慣策略 第四象限 忙碌瑣碎的事 廣告函件 電話 浪費時間 逃避性活動 2~3%?1% 第三象限 造成干擾的事、電話 信件、報告 會議 許多迫在眉睫的急事 符合別人期望的事 50~60%?15% 不緊急 第二象限 準備工作 預防措施 價值觀的澄清 計畫 人際關係的建立 15%?65~80% 緊急 第一象限 緊急事件 迫切性問題 限期完成的會議及工作 20~25%?25~30% 理想時間規劃圖 重要 不重要 七種成功的習慣策略 第四象限 第三象限 不緊急 第二象限 緊急 第一象限 緊急事件 迫切性問題 限期完成的會議及工作 結果 壓力 筋疲力竭 危機處理 忙於收拾殘局 理想時間規劃圖 重要 不重要 七種成功的習慣策略 第四象限 第三象限 不緊急 第二象限 準備工作 預防措施 價值觀的澄清 計畫 人際關係的建立、休閒 發掘新機會、改進產能 結果 有遠見、有理想 平衡 紀律 自制 少有危機 緊急 第一象限 重要 不重要 七種成功的習慣策略 第四象限 第三象限 造成干擾的事、