管理心理学自考易错题库.docxVIP

在个性中最重要的心理特征是（性格）。对客观对象的客观描述属于态度要素中的（认知要素）。研究表明，态度和工作效率之间的关系为（没有明确的线性关系）。“规范分析法”的提出者是（皮尔尼克）。霍尔根据人们接触的距离，把人际关系的范围划为4个区，亲密区、社交区、熟人区、公众区。交往风格类型鉴定法将领导者分为四种，这不包括工作型。目前在西方占统治地位的领导理论是（领导情景理论）最早利用应变方法研究组织结构的学者包括（劳伦斯）日本企业经营模式的三大支柱是年功序列制、终身雇佣制、企业工会，不包含焚档制。态度变化理论包括：参与改变理论、认知失调理论、态度变化三阶段理论、学习理论。依据程度上的差异，组织变革与发展可以分为：渐进式变革和激进式变革。人际关系的发生、发展，有其自身客观存在的规律，简述其中主要的规律：吸引接近规律、趋同离异规律、互需互酬规律、交往深化规律、交互中和规律。公平理论认为，职工的工作动机主要受工资报酬的影响，包括绝对报酬和相对报酬两种。有横向比较和纵向比较。工业心理学之父：闵斯特伯格。组织管理理论之父：韦伯。科学管理之父：泰罗。现代经营管理之父：法约尔心理技术学的创始者是斯腾。阿吉里斯认为，个体的成熟是一个：自然发展的过程。态度的最终表现形式为：意向要素。社会环境变化越大，个体的态度变化越大。工作丰富化的理论基础是：双因素理论。非正式群体形成的首要因素是：心理因素。不从众的行为可以分为三种：反从众、集体主义自决、独立；不包含口服心不服。相互影响分析图的创造者是：贝尔斯。毛泽东说：“谅解、支援和友谊，比什么都重要。”这说明了处理感情交往的重要性。职务设计应考虑的两个主要维度包括：专业化与自主性。20世纪80年代以来组织理论和企业管理理论对组织中的人有了更为深刻的认识，其明显的标志是（组织文化概念的出现）。中西文化比较重的三种思潮是：中西合璧论、民族虚无论、儒学复兴论，不含唯历史论。早期管理理论产生于18世纪下半期，主要代表人是亚当·斯密《国富论》，提出劳动分工学说；大卫·李嘉图，劳动创造价值；传统管理理论：巴贝奇发展了亚当·斯密的学说，艾末生管理效率十二原则。科学管理理论：泰罗、法约尔（五种职能和14条管理原则）、韦伯、古利克（管理七职能论）、厄威克（八项原则）。以人为对象的社会知觉基本可以分为：对人的知觉、自我知觉、人际知觉、角色知觉。道尔顿认为，垂直型非正式群体可以再分为：共栖型、寄生型。霍桑实验属于典型的现场实验。神经过程的基本特征不包括稳定性，包含灵活性、强度和均衡性。根据霍曼斯的观点，任何一个群体都存在着相互联系的三个要素，这三个要素是：活动、感情、相互作用；不含目标。领导行为四分图的两个维度包括：关心人、关心任务。由于非正式组织主要满足组织成员的心理需要，因此也有人称之为：心理-社会系统。属于感性认识的心理活动有：感觉、知觉。测量人际关系的方法包括：社会测量法、行为测量法、参照测量法、动机测量法、层次测量法。性格特征具有结构性，包括：态度特征、情绪特征、理智特征、意志特征。人的知觉过程一般经过：观察、选择、组织、解释、反应这5个阶段。最早提出归因理论的心理学家是：海德，1985年，两归因模式。勒温认为，对态度的形成和改变起着决定性作用的是个人在群体中所从事的活动的性质。奖励应当达到“雪中送炭”的效果，体现了强化的：奖人所需原则。小型团队的合理规模为：尚有争议。实绩考核法的具体做法不包括：即席发言。把专业功能管理与项目任务管理统一起来的组织结构形式是：矩阵式组织结构。《心理学与工业生产率》一书出版于1912年。管理心理学形成的理论准备不包括：人性假设理论。人的知觉能动性，主要表现在它的选择性。从成功和失败的角度来进行归因的心理学家是：韦纳。将巴甫洛夫的经典条件反射理论应用于态度研究的心理学家是：弗鲁姆（期望理论）对营养、自卫、繁殖后代的需要属于：天然性需要。从领导者的行为方式来探索成功的领导模式，这方面研究的开创者为：弗德勒。弗德勒模型属于：情景理论。生产指挥系统划分为多少等级指的是：管理层次。在绩效考核中，为了解多名被考核者之间的优劣顺序，最好采用：相对标准考核。组织行为改造的内容不包括：明确组织内关键性的抽象行为。按社会性内容，可将情感、情绪分为：道德感、理智感、美感。领导有效性的情景理论有：领导连续带模式；领导-参与模式、通路-目标模式、生命周期模式、领导风格抉择模式。领导-参与模型的提出者包括（佛隆）；通路-目标模型（又称目标导向模型）的提出者是：豪斯。下列选项中属于个性心理特征的是（A）A 能力 B兴趣 C爱好 D 信念强调个人争取优胜意识才是人的行为的主要内动力的心理学家是（阿德勒）自我管理的首要内容是（自我思想管理）恩格斯所指出的个体积极性的基础和根源是（需要）根据生命周期理论，面对