综合管理部组织架构图.docVIP

核 准： 审 核： 制 定： 日 期：2016年 月日 综合管理 综合管理管理管理部入职手续等。 、、正、记录、记录、奖惩记录 考勤管理、、考勤异常处理 劳动合同管理：要求入职第一天及签订劳动合同、退保、增员、减员按规定办理。 员工培训：入职培训、技能培训、持证培训等内外部培训的计划、安排和实施管理。 体系执行：制定和规范公司各项管理规章制度，并有效监督执行情况，推进7S、ISO等体系实施并 绩效考核：组织绩效考核的实施和推进绩效管理。 行政文档管理：公司文件起草、编号、发放、存档等工作。 企业文化：各项建设及员工活动的组织与执行安排会议召开、出席记录及管理：作服的机、维护 前台：来宾接待通知相关人员会客，水果准备、会客区会议整理。维： 能修的要求水电机修工限期修好。 修的保修要求采购部限期采购相关或联系相关厂商上门维护。 监工 工安、消防：、消防安全的宣导及的检查工伤的处理。 食堂安全卫生的检查、。 清洁工：办公室、会议室、厕所等公共 绿化管理： 废料回收：垃圾分类可回收品处理管理：出入管理维护 车辆管理员： 司机管理 年审及违章 外包车辆的洽谈、使用管理 ※※交叉部分： 人事与行政 行政助理按照行政的少，由部门负责人协调工作。 财务部 由财务部负责， 管理部只负责考勤时及应加应扣数据的提供。 人员的招聘手续办理，进人员的核，副总后直接交财务部 人事对试用期满转正的员工要主动提在试用期的考勤情况培训记录及奖惩记录详列在转正调薪单给主管转正调薪申请按相关手续。 证照 证照及公章由财务部保，相关证照的财务部负责，如需相关证照的正本及复印件向财务部提出申请。 采购部 服由综合管理部负责 员工所需用品管理部负责 其它日常用品由部负责采购 3 | 3 人事专员 总务专员 综合管理部 行政专员 车辆管理员 副总经理 人事档案管理 考勤管理 工安、消防 环境卫生管理 劳动合同 食堂管理 宿舍管理 资讯管理 行政文档管理 员工培训 前台接待 人力资源规划 保险 日常用品管理 会议安排 司机管理　４ 体系执行 绩效考核 招聘管理 劳动关系 设施设备维 对外关系 保安管理 ５人 资产管 企业文化　 基建监工 清洁工４ 绿化管理 人 废料回收 １人