试论应收账款管理的意义及方法.docVIP

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试论应收账款管理的意义及方法

中文摘要 近年来,我国企业的应收账款总量逐年增加,企业的应收账款不能及时收回,企业之间存在拖欠货款现象,呆账和坏账比例逐渐提高,这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害,而且会加大企业 的财务和运营风险,导致资金链断裂。面对如此严峻的形式,我国企业应该在日常资金管理活动中,充分重视应收账款的管理,最大限度的降低应收账款的风险。? 本篇论文首先引出企业应收账款存在的原因,然后引出管理的意义,紧接着以一些应收账款管理的方法,希望对企业有一定的建议。 关键词:应收账款;意义;管理方法 目 录 一、引言 ………………………………………………………………… 4 二、研究综述…………………………………………………………… 4 (一)应收账款存在的原因………………………………………… 4 (二)应收账款管理的意义………………………………………… 6 (三)应收账款管理的方法………………………………………… 7 三、总结………………………………………………………………… 8 参考文献………………………………………………………………… 9 试论应收账款管理的意义及方法 引言 应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。该资产被对方经营,对方可以任意调度使用,本企业却无法控制,形成一定时期内企业的“虚拟资产”,只有变现为现金流入企业后,才能参与到本企业再生产过程中,为企业创造新的收益。而这一过程的长短,对企业经营效果来说影响较大,历来令企业管理者感到棘手,难于操作。目前,我国的社会信用基础还比较薄弱,社会信用体系还不完备,信用管理体系尚在探索和建立之中,有关政策法规尚未出台。同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一,绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制。今后,随着我国进入世界贸易组织和世界经济一体化,我国的市场经济必将得到快速发展和进一步完善。 企业能否有效地控制和管理应收账款,不仅直接影响到流动资金的周转水平和最终经营利润,而且还直接影响到销售收入和市场竞争力的提高。因此,在应收账款的管理上,企业要下大力气长抓不懈。强化应收账款控制与管理有以下重大意义: 强化应收账款控制与管理,及时取得销货款,是补偿耗费、持续经营的基本前提 在社会主义市场经济条件下,企业是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营单位,企业只有面向市场,尽快地把生产出来的产品销售出去,并及时取得销货款,才能补偿生产资料的耗费,及时支付职工工资和其他各项耗费,保证再生产过程连续不断地进行。    强化应收账款控制与管理,及时取得销货款,有利于加速资金周转,提高资金的利用效果和企业的经济效益 首先,应收账款的及时收回,可以使企业以较少的资金占用完成尽可能多的生产和销售任务;其次,及时收回应收账款,可以使企业灵活地进行资金调度,不失时机地选择投资方向,发展优势项目,争取有利的商机;最后,强化应收账款管理,及时收回应收账款,可以减少坏账损失,减少企业经营费用,降低经营风险,提高企业的经济效益。   强化应收账款的控制与管理,有利于建立良好的社会经济秩序 加强应收账款管理,从整个社会看,可以减少企业间的相互拖欠,缩短债务链环节,优化社会经济秩序,为企业经营提供较为宽松的外部环境;强化应收账款管理,规范管理制度,严格应收账款管理责任制,可以防范少数不法分子利用职务之便进行贪污、挪用、吃回扣等违法犯罪行为,净化社会风气。   强化应收账款控制与管理,及时收回销货款是实现利润、分配利润的必要条件 只有取得销货款,企业才能真正实现盈利,才能及时、足领的缴纳税金,偿还借款,依法分配利润,从而增强国家财力和企业活力。否则,会出现“账上有利润,实际无钱花”的现象。结论 随着我国信用知识的普及和信用体系的逐渐完备,我国企业可借鉴管理经验和管理方式,结合我国国情从应收账款的源头开始采取事前、事中、事后控制,尽可能降低应收账款对企业发展带来的风险。 [3] 李美珍.加强应收账款管理的几点建议[J]:北方经济:2006年14期 1

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