从建筑管理到个人金融服务.PDF

September 2012 從建築管理到個人金融服務 昔日同窗惺惺相惜建立全港唯一上市的獨立理財顧問公司 大學畢業後，相信好多學生都會跟隨其選修科目去尋找合適工作，然而兩位畢業於香港理工學院 （現為香港理工大學）建築工藝與管理學高級文憑的同班同學，現為康宏金融集團主席的王利民 （Quincy）及董事馮雪心（Rosetta）卻展開了學科以外的新一頁。 Quincy 及 Rosetta 於 90 年代初畢業後便各自投身社會。 Rosetta 畢業後學以致用任職建築行業，然而在遇上身邊的 人所提問「你有沒有想過三、四十年後的退休生活如何？」 下，讓她反覆思考，最終更毅然放棄建築工作，於 1996 年 轉投理財顧問行業。與 Rosetta 屬同班同學的 Quincy 表 示，他接觸理財顧問行業是由一份基金儲蓄計劃開始，而這 份計劃正正就是由另一校友向他介紹。Rosetta 及 Quincy 當 時不謀而合而地深信理財顧問 行業發展仍有極大的發展空 間，於是在一致的理念及目標下，於 1997 年與另一名朋友 合資開設了一間中介代理公司 ，從事銷售投資相連保險產 品，共同展開事業的另一頁。 集團旗下的康宏理財服務控股有限公司 「於開業初期，公司就是靠一部手提電腦、一部鐳射打印機 （股份編號：1019）於 2010 年 7 月於香 及幾位員工而營運。」Rosetta 娓娓道出創業初期的艱辛之 港聯合交易所正式掛牌，成為首間上市的 路。Quincy 補充： 「新公司開 獨立理財顧問公司。(圖左三為 Quincy， 左五為 Rosetta) 業兩個月，即遇上亞洲金融風 暴，經濟低迷。要維持成本經營下去，大家都要每個月努力找 生意。」直至 1998 年一次機遇下，康宏的創辦人亦有意將公 司的業務轉型，進軍理財顧問行業，故此很快他們便決定合 作，重新建立一間以服務本地客戶為主的獨立理財顧問公司。 所謂獨立理財顧問，就是以不偏不倚的服務態度，客觀持平地 為顧客提供專業的理財建議，並堅持不建立自己的理財產品， 獨立於各產品供應商，以保持中立態度。此亦是康宏成立至今 一直維持不變的經營理念。 September 2012 98 年時員工仍然只有十餘人，香港尚未走出經濟陰霾、股樓跌勢不止，整個香港都充斥著負 面情緒，當時普遍市民對投資股樓卻步，兩位卻抓緊這個機遇，積極拓展基金投資儲蓄計 劃，公司業務亦因而漸上軌道，顧問隊伍不斷擴充，幾年後已成為業內最具規模的公司之 一；不過，他們發展並非一帆風順。Rosetta 表示：「2008 年突如其來席捲全球的金融海 嘯，相關的金融服務行業首當其衝，不少企業開始 裁員瘦身，然而由於我們一直信奉員工是 我們重要的資產，故那時候我們非但沒有選擇裁員，反而一眾管理層選擇自動減薪，主席 Quincy 和我，還有個別管理層均只是象徵式每月收取十蚊人工，與員工共渡時艱，直至海嘯 退潮，經濟穩定後，2010 年始回復薪酬至原有水平。」 及後，集團旗下的康宏理財服務控股有限公司 （股份編號：1019）亦在 2010 年 7 月於香港 聯合交易所正式掛牌，成為首間上市的獨立理財顧問公司，業務亦因而踏進一個新的里程 碑，現時更積極拓展外地業務，並已於澳門、北京、深 圳、成都及內地其他省市設點經營。 一間企業的成功，不單以獲利來量度，