水电部队新常态下财务管理工作探讨.pdfVIP

学兔兔 水利水电技术 第46卷 2015年第5期 水电部队新常态下财务管理工作探讨 赵宪忠 ，周升娟 (1．中国人民武装警察部队 水电指挥部，北京 100055；2．中国人民武装警察部队 水电第二总队， 江西 南昌 330096) 关键词：水电部队；财务管理；新常态 中图分类号：F407．9 文献标识码：A 文章编号：1000—0860(2015)05—0097—02 国发[2011]43号文件规定，水电部队经费保 队伍，提高破解难题、推动发展的能力水平。要大 障由独立核算、自负盈亏，中央财政给予部分军事 力弘扬“守规矩求实效”的职业操守。财务人员要强 性费用补助，调整为由中央财政全额保障。经过三 化号令意识、法纪意识，做到贯彻上级决策指示态 年调整过渡，2015年开始，水电部队财务管理呈现 度坚决、行动自觉，执行法规制度不搞变通、不打 出武警财务管理与练兵工程财务管理并存的新常 折扣、不做选择，坚持按程序、按规矩、按制度办 态。 事，树立和维护良好形象。 当前，财务管理工作还存在一些问题和不足，一 2 执行财经纪律要依法管财强化监督 是债权债务数量规模大、分布广、时间跨度长，清理 任务重；二是财会人员队伍能力素质还不适应新常 建章立制、落实制度是依法理财的基本遵循和 态；三是财务管理转型还在路上，转型没有完全到 重要抓手。要健全完善制度，确保有法可依。制度 位。对此，必须积极适应新的形势任务需要，认真研 健全、安全就在其中，制度不健全、势必存在隐 究解决面临的新情况、新问题。 患。要按照“充实合理的、淘汰过时的、更新滞后 的、制定急需的”原则，根据《军队财务条例》和武 1 财会人才队伍要素质过硬履职尽贡 警部队制度规定，紧密联系水电部队形势任务，按 扎实做好财务管理工作，必须始终紧紧扭住财 照“立得真”、“立得实”、“立得正”的要求，抓好 会人才队伍能力建设不放松。要牢牢把握“红管家 规章制度废改立工作，重点抓好资产管理、预决算 铁算盘”的政治要求。注重从全局上思考、分析和 管理、资金管理、收尾项目财务管控和练兵任务财 处理问题，不仅要算经济账，更要算政治账。要把 务管理制度的建立健全，推动财务保障由传统向现 财务工作放在经济社会发展的：赶环境中思考，放在 代、由单项向体系、由粗放向精准转变，打造水电 部队建设转型的大背景下筹划，遇事多想政治上的 部队财务保障力的“升级版”。要严格落实制度，确 要求，办事多想政治上的影响，处事多想政治上的 保有法必依。必须坚持用制度管人管事，在注重落 后果，始终保持财务工作的正确方向。牢固树立保 实质量上下功夫，让死的制度活起来、软的规定硬 中心就是保战斗力的思想，坚持为中心任务服务、 起来，下决心解决制度刚性不强的问题，坚决纠正 为部队建设服务、为基层官兵服务，把服务的意识 言重于法、权高于法、情大于法等行为。落实制度 贯彻到履行职责的全过程。要：暗育提高“政