新公司质量手册内容.docVIP

目 录 1 总则 1 1.1 概述 1 1.2 质量方针和目标 1 1.3 质量体系文件的基本层次 1 2 项目质量控制 2 2.1 质量体系在项目中的实施程序 2 2.2 质量管理系统与项目组的关系 5 2.2.1 质量管理委员会与项目组的关系 5 2.2.2 技术质量部与项目组的关系 6 2.2.3 部门质量主任与项目组的关系 6 2.3 质量经理（质量保证工程师）与项目组的关系 6 2.4 部门与项目组的关系 7 2.5 项目主要成员的质量职责 8 2.5.1 项目经理 8 2.5.2 现场经理 8 2.5.3 设计经理与设计组成员 9 2.5.4 采购经理及采购组成员 11 2.5.5 施工经理与施工组成员 13 2.5.6 项目工程师 15 2.5.7 质量经理和质量保证工程师 15 2.5.8 安全工程师 15 2.5.9 项目控制工程师 15 2.6 项目质量控制 16 2.7 项目质量计划 17 2.7.1 项目质量计划的编制说明 17 2.7.2 项目质量计划编制内容 17 2.8 项目文件和资料的控制 18 2.8.1 项目文件和资料控制的目的 18 2.8.2 项目文件和资料的内容 18 2.8.3 项目文件控制要求 18 2.9 项目质量记录的控制 19 2.9.1 质量记录的种类 19 2.9.2 项目质量记录的管理规定 20 2.10 过程输入与