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- 2017-05-29 发布于四川
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职业发展与就业创业指导 第二章 企业人事招聘 有 效 岗 位 制 定 第二章 企业人事招聘 1、岗 位 的 工 作 职 责 2、岗 位 的 绩 效 考 核 3、岗 位 的 胜 任 条 件 4、岗 位 的 薪 酬 福 利 5、岗 位 的 晋 升 发 展 6、岗 位 的 技 能 培 训 岗 位 的 工 作 职 责 岗位工作的制定流程: A、企业的经营业务是什么? (生产、销售、服务) B、经营这个业务应该做的事情有哪些? 岗 位 的 工 作 职 责 岗位工作的制定流程: C、这些事情如何来分类? (部门架构与职能) D、这些事情如何细分到个人? (岗位职能) 岗 位 的 工 作 职 责 岗位工作的制定流程: E、个人工作怎么完成及对谁负责? (岗位职责) 岗 位 的 工 作 职 责 岗 位 的 绩 效 考 核 绩效考核的原因: 干好干坏如何区分? 绩效考核的分类: 可量化和不可量化的绩效 绩效考核制度的制定 岗 位 的 绩 效 考 核 岗 位 的 胜 任 条 件 岗位的胜任: 岗位胜任因人而异 岗位的一般性胜任条件: 工作态度、团队精神、基本能力 岗位的特殊性胜任条件: 性格、性别、年龄、体力等 岗 位 的 薪 酬 福 利 薪酬架构与制定 福利架构与制定 岗 位 的 薪 酬 福 利 岗 位 的 薪 酬 福 利 岗 位 的 薪 酬
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