一个CTO的经验分享.pptVIP

《一个CTO的经验分享》 梁永健 2011/05 日程 个人简介 CTO的角色定位 与其他CXO的关系 CTO的相关工作经验分享 理想CTO应具有的素质 CTO的角色定位（1） 市场认知 技术负责人 一般事实 技术代言人 市场称号，具体工作分别非常大 相比其他CXO，CTO工作范围相当不规范 CTO的角色定位（2） 前瞻性 新技术的探索 技术标准的制定 技术论坛 当前业务 产品开发与管理 产品推广 技术支持 市场推广 用户论坛 媒体访谈 销售推广 技术支持 总部 全局 区域 局部 不同公司不同情况不同组合 工作范围与种类 CTO的角色定位（3）例：Cisco 全球CTO 前瞻性 新技术的探索 技术标准的制定 技术论坛 当前业务 不负责 市场推广 用户论坛 媒体访谈 销售推广 不负责 总部 全局 个别战略市场投入 区域 不负责 负责总体技术方向，但不负责具体产品开发与管理 总部与区域CTO没有从属关系 CTO的角色定位（4）例：Cisco 中国区CTO 紧跟总部技术方向，向市场推广 负责中国具体产品开发与管理 中国区技术产品总负责人 全球只有部分战略国家才有区域CTO的设立 前瞻性 负责向总部提供中国技术发展趋势 尽量影响中国标准相关制订 当前业务 产品开发与管理 产品推广 技术支持 市场推广 只是中国区 用户论坛 媒体访谈 销售推广 技术支持 总部 不负