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案例 项目选择 泰泽公司（Tazer）是一家制药公司。它进人医药市场已经有12 年的历史了，并且推出了六种新药。这六种新药中五种是市场上已经存在药物的同类产品，所以销售的情况并不是很乐观。然而，主治高血压的第六种药物却获得了巨大的成功。由于泰泽公司拥有生产治疗高血压药物的专利权，所以公司并没有遇到什么竞争对手。仅仅从第六种药物中所获得的利润就可以使泰泽公司正常运营下去。 在过去的12 年中，泰泽公司不断地进行适量的研究和发展工作，但是却并没有发现有哪一种药物能够获得像高血压药物一样的成功。一个原因是公司没有大量投资进行创新研究开发的动力。公司依赖高血压药物，觉得没有必要花费大量的资源寻找新药物的突破。 但是现在泰泽公司不得不面对竞争的压力了。高血压药物的专利保护期还有五年① 。泰泽公司知道只要专利期限一到，大量药品制造公司就会像秃鹰一样涌进市场。历史数据表明普通药物会降低品牌药物75 ％的销售量。 今年泰泽公司投人大量的资金进行研究和开发工作以求得能够取得突破，给公司带来像高血压药物一样的巨大成功。泰泽公司相信如果现在就开始进行大量的研究和开发工作，在高血压药物专利到期之后能够发明一种成功药物的概率是很高的。 作为泰泽公司研究和开发的负责人，你将负责选择项目并为每一个项目指派项目负责人。在研究了市场的需要，分析了当前药物的不足并且拜会了大量在有良好前景的医药领域进行研究的科学家之后，你决定你的部门进行五个项目，如下所示： Up 项目：开发一种更加有效的抗抑郁剂，这种新药并不会带来使用者情绪的急剧变化。 Stable 项目：开发一种治疗躁狂抑郁病的新药。 Choice 项目：为女性开发一种副作用更小的节育方法。 Hope 项目：开发一种预防HIV的疫苗。 Release 项目：开发一种更有效的降压药。 对于这五个项目之中的任何一个来说，由于在进行研究之前你并不知道使用的配方以及哪种配方是有效的，所以你只能明确研究所要解决的疾病。 你还有五位资深的科学家来领导进行这五个项目。有一点你十分清楚，那就是科学家都是一些喜怒无常的人，而且他们只有在受到项目所带来的挑战和激励的时候才会努力工作。为了保证这些科学家都能够到他们感兴趣的项目中去，你为这个项目建立了一个投标系统。这五位科学家每个人都有1,000点的投标点。他们向每一个项目投标，并且把较多的投标点投向自己最感兴趣的项目之中。 下表显示了这五位科学家进行投标的情况。 项目 克瓦尔博士 朱诺博士 特塞博士 米凯博士 罗林斯博士 Up项目 100 0 100 267 100 Stable项目 400 200 100 153 33 Choice项目 200 800 100 99 33 Hope项目 200 0 100 451 34 Release项目 100 0 600 30 800 你决定要对一些你认为有可能发生的情况进行评估。 a ．根据所给出的投标情况，你需要为每一个项目指派一位资深的科学家并且使得这位科学家的满意度最高。那么应当怎样进行指派？ b ．罗林斯博士接到了哈佛医学院的邀请去完成一个教学任务，而你却非常想把她留下来。但是哈佛的声望会使她离开公司。如果这种情况真的发生的话，公司就只有放弃那个最缺乏热情的项目。公司应当放弃哪一个项目？ c ．当然你并不愿意放弃任何一个项目，因为如果放弃一个项目而只剩下四个项目的话，会大大降低找到突破性新药的概率。你决定让朱诺博士或者米凯博士同时领导两个项目。在只有四个科学家的情况下，让哪一个科学家领导哪一个项目才能使得对项目的热情最大？ d ．如果朱诺博士被告知她和米凯博士都有机会来同时领导两个项目，她决定要改变她的投标。朱诺博士对每一个项目的投标的情况如下所示： Up项目：20 Stable项目：450 Choice项目：451 Hope项目：39 取lease 项目：40 在只有四个科学家的情况下，让哪一个科学家领导哪一个项目才能使得对项目的热情最大？ e ．你是否支持从d 得出的指派？为什么？ f ．现在我们还是来分析拥有五位科学家的情况。但是，你决定有几个科学家不能领导几个特定的项目。具体来说米凯博士在免疫系统的研究方面没有什么经验，所以他不能领导Hope项目。而且他的家族有着躁狂抑郁病的病史，所以你觉得他作为一个项目的领导者参与到Stable项目的研究中是不太合适的。于是米凯博士也不能领导Stable项目。克瓦尔博士由于在免疫系统的研究方面没有什么经验，也不能领导Hope项目。还有克瓦尔博士由于在心血管系统的研究方面没有什么经验，不能领导Release项目。罗林斯博士由于家族有低血压的病史，所以你觉得她作为一个项目的领导者参加到Up项目中是不太合适的，所以罗林斯博士不能领导Up项目。因为米凯博士和克瓦尔博士都有两个