P107-定检维修计划控制工作程序.pdf

维修工程程序手册 P107 标题：定检维修计划控制工作程序 1 目的 为了高质量做好定检维修工作的生产准备，保障维修工作能顺利实 施，特制定本工作程序。 2 依据 无 3 适用范围 1） 本程序适用于维修系统内： 维修控制中心、维修工程管理部；飞机维修部。 2） 本程序相关公司其他部门：无 3） 本程序相关其他单位：无 4） 本程序的制定和修改由维修控制中心进行。 4 术语及定义 4.1 维修工作准备: 在正式开始实施某次维修工作之前所进行的预先准备工作，它是完 成维修计划的基本保障，通常包括维修工作内容确定、人力需求的 确定、维修技术文件、工具设备、器材以及厂房设施等资源的准备 与协调。 4.2 高级别定检: 指C 检或相当级别检查及以上级别的定检。 5 人员岗位 1） 本程序中所述的MCC 计划工程师是指负责编制维修计划，并进行有 效控制的人员。 2） 本程序中所述的MCC 计划员对使用中的飞机、发动机、附件制定相 修订日期：07/07/23 页码：P107 -1 修订次数：02 维修工程程序手册 P107 适应的工程维修计划，并实施监督、控制和落实。 6 工作程序 6.1 流程图 确认维修工作计划 确定维修工作内容 航材准备 工具准备 抽出无法执行的 维修项目退还相 准备条件具备否？ N 关计划工程师 Y 最终确定维修工作包内容 技术文件准备 维修工作实施前的准备 修订日期：07/07/23 页码：P107 -2 修订次数：02 维修工程程序手册 P107 6.2 确定维修工作内容 6.2.1 总要求：根据今后 12 个月维修计划和每周五下发的下周维修计划， MCC 计划员对准备工作进行安排，高级别定检至少提前 30 天；计 划外委完成的定检或维修工作至少提前2 周；计划外委完成的高级 别定检至少提前6 周。 6.2.2 对于定检工作，由MCC 计划员根据维修方案确认本架飞机此次维修 所需执行维修项目所对应的工卡清单，并核实其最新有效性。 6.2.3 对于单独执行的非例行检查、EO、MAO、延期项目等工作，确认需 要的附加工卡。 6.2.4 对于非高级别定检，由MCC 控制工程师和MCC 计划工程师根据飞机 运行状况和缺陷/保留状态共同确定附加工作清单。 6.2.5 对于高级别定检通知 MCC 计划员在确定的时间之前加入所有需要 加入定检的工作项目。 6.2.6 打印DD 单清单，确认需加入此次维修的DD 项目。 6.2.