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【前厅经理绩效考评表】 好好工作 天天向上 自我评估 权重E（10%） 运营督导评估 权重E（90%） 运 营 督 导 评 价 分 析 1 人员安排 岗位调配 □优 □良 □差 □优 □良 □差 工作满负荷 2 仪容仪表 □优 □良 □差 □优 □良 □差 3 清 洁 □优 □良 □差 □优 □良 □差 4 物 码 □优 □良 □差 □优 □良 □差 5 服 务 □优 □良 □差 □优 □良 □差 6 值 班 表 □优 □良 □差 □优 □良 □差 7 餐前准备 □优 □良 □差 □优 □良 □差 8 工作 态度 责任心 □优 □良 □差 □优 □良 □差 团结意识 微笑服务 9 纪 律 □优 □良 □差 □优 □良 □差 总评估分 合 计 被评估人 评 估 人 评 估 日 期 督导整体评价： 签字： 年 月 日 人力资源部审核： 签字： 年 月 日 总经理审批： 签字： 年 月 日 说明：一· 1、2、4各占总权重的5%； 3、5各占总权重的20%；6占总权重的15%；7、8、9占总权重的10%。 二· 优为2，良为1，差为0。 三·填写规则：把所选的标语前画“√”。 四·填写认真，以正楷字填写，书写认真。 五·考评时要以公平、公正的原则考虑问题。 六·其它注意事项参考考评制度执行。 【厨房经理绩效考评表】 好好工作 天天向上 自我评估 权重E（10%） 运营督导评估 权重E（90%） 运 营 督 导 评 价 分 析 1 人员安排 岗位调配 □优 □良 □差 □优 □良 □差 工作满负荷 2 仪容仪表 □优 □良 □差 □优 □良 □差 3 清 洁 □优 □良 □差 □优 □良 □差 4 物 码 □优 □良 □差 □优 □良 □差 5 菜品质量 □优 □良 □差 □优 □良 □差 6 值班表 □优 □良 □差 □优 □良 □差 7 餐前备料 □优 □良 □差 □优 □良 □差 8 工作 态度 责任心 □优 □良 □差 □优 □良 □差 团结意识 工作效率 9 纪 律 □优 □良 □差 □优 □良 □差 总评估分 合 计 被评估人 评 估 人 评 估 日 期 督导整体评价： 签字： 年 月 日 人力资源部审核： 签字： 年 月 日 总经理审批： 签字： 年 月 日 说明：一· 1、2、4各占总权重的5%； 3、8、9各占总权重的10%；5各占总权重的25%；6、7占总权重的15%。 二· 优为2，良为1，差为0。 三·填写规则：把所选的标语前画“√”。 四·填写认真，以正楷字填写，书写认真。 五·考评时要以公平、公正的原则考虑问题。 六·其它注意事项参考考评制度执行。 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在3722.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 3722, 加入)3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC