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建筑施工企业应收账款管理 　　【摘要】当前，在建筑施工企业应收账款管理中，存在一定问题，影响着管理工作效率。文中对建筑施工企业应收账款的类型进行了简单介绍，指出了当前建筑施工企业应收账款管理中所存在的主要问题，并针对性提出了对建筑施工企业应收账款进行管理的有效措施 【关键词】建筑施工企业；应收账款；财务管理 对于企业的经营和管理来说，应收账款是最重要的组成部分之一，其不仅是企业资产中的一部分，还决定了企业可流动资金的多少，会直接影响到整个企业经营和管理活动的进行，决定了企业最终的经营效率，因此，在企业经营和管理工作中，一定要对企业应收装款进行有效管理，避免其出现问题，在建筑企业中，应收账款主要包括工程承包中的应收款和建筑商品交易过程中所应该收取但是去没有收取的款项。当前，在我国建筑企业的应收账款管理过程中，经常会出现账款无法及时收回的问题，导致企业的现金流受到了影响，进而对企业的资产和经营活动造成影响，限制了企业财务管理工作的顺利进行，也降低了企业的经济效益。因此，在建筑施工企业的经营和管理工作中，一定要对应收账款的管理引起足够重视，接下来，本文就以提高应收账款管理效率为主要目的，对其进行详细探讨 一、建筑施工企业应收账款的类型 对于建筑施工企业而言，应收账款主要分为两种，一种为应收工程款，一种为应收销货款 所谓应收工程款，主要指的是在项目施工结束之后，施工方根据施工情况和进程，对项目发包单位所收取的工程结算款。在此过程中，施工方需要根据工程施工实际完成的工程量、具体施工成本以及各项材料、项目费用等，与项目发包单位进行结算。另外，也有单位将质量保障金也当作是应收工程款 而应收销货款，主要分为两种，一种为销售材料所需要收取的费用，一种为提供劳务所需要收取的费用。在项目施工过程中，项目部会向一些需要材料的部门或者是单位销售一些建筑材料和相关物资，而这些因为销售材料和物资所需要收取的款项，即属于应收销货款。同时，在项目施工过程中，项目部会为一些需要劳务的单位和公司提供劳务，而由此所收取的劳务费，也属于应收销货款的一部分 二、当前建筑施工企业应收账款管理中所存在的主要问题 （一）没有对客户的信用情况进行详细调查和了解 当前，在建筑施工企业的经营和管理过程中，应收账款无法有效收回，管理效率低下的主要原因之一，就是因为客户的信用存在问题，进而导致在工程施工结束之后，无法对各种应收款项进行有效收回。因此，为了能够有效避免类似问题的出现，在进行合作之前就需要对客户的信用情况进行详细调查和了解。但是，就目前我国建筑施工企业的应收账款管理情况来看，其并没有对客户的信用情况进行提前调查，存在严重问题。在进行合作之前，没有对客户的信用情况以及财务状况进行调查，进而导致在工程结束之后，无法对应收账款进行有效收回；在工程施工进行的过程中，没有与发包单位做好沟通和了解，没有对工程和发包单位的资金实力进行监控；在工程施工结束之后，没有做好跟踪追款工作，导致一些工程结束之后就应该立即收回的账款没有及时收回 （二）企业自身的风险管理意识不强 缺乏相应的管理措施，企业自身风险管理意识不强，也是导致建筑施工企业应收账款管理工作效率低下的主要原因之一。在建筑施工企业的发展过程中，由于受到改革开放以来我国建筑行业快速发展的影响，企业自身只注重自身规模的扩张和建筑施工技术水平的提升，而没有对应收账款的管理工作引起足够重视。另外，在发展中，由于受到经营和管理方式的影响，多数建筑施工企业自身都没有意识到流动资金管理也是企业风险管理中的重点，会对企业正常经营造成影响，进而忽略了对应收账款的管理 （三）缺乏完善的管理制度 由于建筑施工企业自身没有对应收账款管理引起足够重视，自身也没有足够强风险管理意识，所以一直以来都没有将应收账款列为企业经营和管理中的重点工作，因而也缺乏完善的管理制度。在应收账款管理工作中，管理工作人员没有可供参考的依据和标准，在工作中缺少制度性和规划性，进而影响了管理工作效率，也导致应收账款无法及时收回 （四）内部机构结构不完善 与公司的财务管理工作不同，应收账款的管理涉及到方方面面和企业内部的多个部门，比如财务管理部门、审计部门、项目管理办公室以及施工单位等，所以，在对应收账款进行管理的过程中，企业应该成立专门的管理机构。但是目前多数建筑施工企业都没有成立专门的应收账款管理机构，一般都由财务部门负责，而财务部门因为缺乏足够强的管理能力和完善的管理制度，根本无法对其管理工作进行有效落实，进而影响最终管理效果 三、对建筑施工企业应收账款进行管理的有效措施 （一）加强对客户信用的调查和了解 在建筑施工企业的应收账款管理工作中，对客户的信用进行调查和了解，是管理工作的重中之重，