500强企业管理培训互动游戏100例.doc

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500强企业管理培训互动游戏100例要点

管理核变,来自于互动 ——管理培训互动游戏100例 编著:胡铨 期望的线索! ——郭秋杰(博士) 我想说一句 把白纸黑字的教学内容变成了欢声笑语的课堂实践——互动、有效、深刻、愉快。 ——上海邮通股份有限公司副总裁 李中耀 上胡老师的课是一种享受。丰富的专业知识和教学经验使他的教学既生动有趣又耐人寻味。培训互动游戏有机结合在课堂中,使学员在轻松愉快的氛围中不知不觉增长了知识。 ——上海延锋伟世通公司培训管理 陈毅歆 您好!我是康恩贝保健品公司的嘉兴市场推广主管吴勇,您给我过名片。6月27日的培训我对您有很深刻的印象,您十分有激情,我非常欣赏。我把培训后大家的意见总结了一下:您的工作得到了大家的认可,但我们把您比喻成您说的那个找钥匙的男人,我则认为您是泥失流派的!2002-9-14 前 言 (MOVING EACH OTHER)互动是反映着时代特点的新名词,在我的印象中,表演艺术界中歌星的演唱会表现的尤为突出,在现代管理中我们看到了符合互动特点的团队管理,在我们从以职能为中心向以流程为中心,以工序为中心转向以人为本的团队管理,过去我们以成本为导向,而现在我们以顾客为导向,过去我们在传统营销中不太强调顾客参与而现在我们高度的强调顾客参与……种种变化表明,几乎所有的领域把“互动”作为提高效率的重要手段之一。 “管理核变,来自于互动”,这是本书大胆提出来的理念,涵概两个深层次:第一,管理中有效的运用互动,将会如核能迸发出巨大的能量;第二,当今培训几乎受到所有具有前瞻性的管理者的高度重视,为了最大提高效率在企业的培训实践中,我们都在竭力开发各种高度参与(有着紧密互动)的课程。互动提高培训效率,培训促使企业管理效率提升。因此,管理核变,来自于互动。 在企业的培训实践中,常常面对的是在业界颇有经验的成人,成人学习的特点使我们的目光不得不更聚焦于“互动”——坦率的来说,我们已经知道它对我们非常有用,因为我们发现成人有五大学习原理: 成人是通过实践而学习的 成人是喜欢真实例子的 成人是结合原有知识学习的 成人是通过与原有知识的比较来学习的 成人是喜欢高度参与的 并且,在培训中我们知道: 多样性是增添学习乐趣的调料 要有效的运用学习的转换原则 为了进一步说明“互动”在培训中的意义,有必要了解一下现代的培训与传统的教学有没有区别?初看之下.你也许觉得没有什么区别。确实,在诸多的实践中这两个词时常混用,两者也确有相似之处。 许多人从教育实践转到了培训实践,表面上在培训中运用了与教育实践相同的原理,结果取得了成功。然而,这两种工作确实有明显差别,为什么能获得好的结果,其实那些成功地实现了转岗的人无疑在实践中知道两者之间的差别。认识传统的教学中的学习方式与成人学习方式之间的差别,在培训工作中贯彻成人教育的原理。学习方式是两种工作的最重要的区别之一,此外还有一些其他的区别: 知识获得的观念。 知识主要是被发现的而不是传授的。不是在教学中所做的那样,教师告知学员什么是“真理”,而培训师却只是促进学员去发现真理。 2、硬件、软件的强调。教学强调在企业内部实现硬件的使用技术的进步,比如通过安装先进的计算机系统并教会员工如何使用它们;而培训强调通过开发员工——企业的人力资源来实现技术进步。 3、重心不一样。教学以教师为中心,重心在金字塔的顶端;而培训则是以学员为中心,在培训中重心下移,完全注重学员。 4、关注的方面。教学主要关注那些可测评的行为;培训不仅如此,同时也关注学员的态度。比如在培训中,对学员的某种行为,给予肯定或奖励,使这种行为得以巩固和持续。 5、目标的维度。教学注重明确的行为性目标,强调信息的获取;培训不仅注重目标的明确性,还强调技能的提升及技能的掌握(学会如何学习)。 6、内容的扩展。教学内容关联于技术性能力,而培训内容则还涉及人的技能,诸如决策能力和批评性思维能力,以及处理人际关系、进行管理和领导所需的一些软技能。 7、方法。教学是以学科为中心的,并采用讲课的方式;而培训则更个性化,注意与环境的融合,更强调发挥学与的积极性。 我们不可否认互动对我们许多领域的重要程度,而且我们不管是从成人的学习原理、培训中的学习原理,还是传统教学与现代培训方式的区别,可以清楚互动在现代培训中几乎是获得高效率的决定性因素。 无疑,有效“互动”的设计,是现代培训设计中的重要内容。在本书中游戏可以是“互动”的一种方式,也可以说互动是一种提高培训效率的“游戏”,或许我们不必一定要澄清“互动”与“游戏”的关系,但是,我们可以将本书简要的归纳为:本书提供的“互动”或“游戏”方法为的是发动学员高度的INVOLVE,提高培训的效率。 互动与游戏满足培训中的学习原理,有的一定情节,有的有竞赛因

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