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安徽省中小企业核心竞争力现状及培养途径 　　摘要 分析安徽省中小 企业 核心竞争力培养的现状,并结合实际情况提出培养、增强中小企业核心竞争力的途径,以为安徽省中小企业的 发展 、壮大提供 参考 。 　　关键词 中小企业;核心竞争力;培养;现状;途径 　　AbstractTaking small and medium enterprises in Anhui province for example,the actualities was analysed,combined actual situation,the way of cultivating and strengthening croe competitivenesses of small and medium enterprises were proposed to give reference for developing and grandness of them. 　　Key wordssmall and medium enterprises;core competence;cultivate;actuality;way 　　 　　安徽是“中部崛起”的重要省份,其 经济 增长、产业转移及升级的速度和质量直接制约着我国经济的发展。当前安徽省中小企业占总企业的99%以上,其所占比例庞大,中小企业的发展在一定程度上影响着整个安徽的经济增长水平。因此,深入落实 科学 发展观,实现安徽省在“中部崛起”中的跨越式发展是中小企业义不容辞的责任,中小企业必须通过核心竞争力,壮大规模,快步发展,为安徽的经济发展贡献力量。 　　1安徽省中小企业核心竞争力的现状 　　目前,安徽省共有17万家中小企业,与发达地区相比,具有数量少、密度小、发展慢、竞争弱的缺点。笔者认为企业的核心竞争力是只有本企业具有的、而其他企业不能有效模仿或模仿成本较高的“优势”下的一种能够促进企业长期发展的根本动力,它强调的是对资源的综合配置能力决定于单个企业所体现出的群体优势,是产业比较优势和竞争力优质的综合反映,并最终体现在市场影响力、资源配置力、产业增长力、结构转换能力和企业创新能力上。 　　安徽省中小企业当前存在以下问题:一是中小企业核心竞争力培养环境有待提高;二是企业融资困难,资金运转不稳;三是市场竞争激烈,秩序不规范;四是企业发展战略缺乏科学规划;五是企业在营销策略上注重不够;六是企业自身管理水平有限。 　　2培养安徽省中小企业核心竞争力的途径 　　2.1营造良好的培养环境 　　一是改善观念,营造环境。政府首先要创造全民创业的环境和氛围,激活中小企业对活跃市场的主导作用和对繁荣市场经济的促进作用;改善人们的守旧观念,大力宣传国家对创业的支持力度以及相关政策,充分发挥中小企业经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势,使其能够很快地接受市场信息,及时研制满足市场需求的新产品,占领市场。二是解决融资,促进发展。一方面,通过建立以资信档案为基础的信用制度,切实解决企业融资难问题。中小企业融资难最根本的原因就是缺乏信用机制,缺乏抵押物。通过完善资信制度,建立企业的信用档案以及信用体系,可以科学地规划有关企业的融资贷款事宜。另一方面,政府可以进一步规划民间的资本市场,有计划、有组织地按照借贷程序科学管理中小企业的融资困难[1]。由此,既解决了企业的融资问题,又给民间资本提供一定的科学增值,使企业培养核心竞争力有了物质保障。三是加强扶持,规范市场。一方面政府要规范市场秩序,成为市场的监督者;另一方面,应该加大扶持力度,在明确一部分重点企业的发展主攻方向后,通过积极的财政政策进行支持。通过适度放宽贷款门槛或者减少这些企业的税费等方式降低企业的交易成本,也可以通过建立相关的扶持基金,对某些特殊的企业加大资金的投入支持。 　　2.2着力培养企业的核心技术 　　由于企业核心竞争力的核心是技术核心,所以中小企业的技术创新是关键。常通过以下几方面实现企业的技术创新:一是切实增强创新意识[2]。只有拥有创新意识,培养良好的习惯,才能够积极破解难题,营造创新的氛围,产生更好的产品。二是努力创建创新体系。建立一系列的科研管理制度以及奖励制度来调动研发部门的积极性,加强与高校以及科研院所的合作,或者与政府有关部门、一些大企业建立战略合作关系[3],长期、稳定地进行下去,促进产品的研发,加强企业的核心技术能力[4]。三是灵活选择创新战略。一方面因为中小企业运用技术创新降低产品成本所占比重很小,全国平均只有20%左右,所以企业应该灵活抓住时机,做好利用政府政策降低成本的工作;另一方面,可以选择技术突破点,促进形式的多样化,降低成本。四是坚持培养可持续创新思路。不断根据技术生命周期调整企业核心技术、整合技