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电子商务网络营销;一、概要;二、产品以及服务;三、市场调查及分析 (SWTO) ;2。竞争劣势(W)是指某种公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。可能导致内部弱势的因素有: ①缺乏具有竞争意义的技能技术 ②缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产 ③关键领域里的竞争能力正在丧失④缺乏经验、实践能力不强;3、公司面临的潜在机会(O): 市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会,评价每一个机会的成长和利润前景,选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。潜在的发展机会可能是 :①客户群的扩大趋势或产品细分市场②技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务③前向或后向整合??市场进入壁垒降低⑤获得购并竞争对手的能力⑥市场需求增长强劲,可快速扩张⑦出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会;4、危及公司的外部威胁(T): 在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁,做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。公司的外部威胁可能是:①出现将进入市场的强大的新竞争对手②替代品抢占公司销售额③主要产品市场增长率下降④人口特征,社会消费方式的不利变动(名族方面)⑤市场需求减少;四、营销策略(4P);五、网络技术解决方案;六、网站内容;七、网页设计;八、费用计算;九、如何实施;十、市场调研
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