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《企业管理概览》在线作业 一、判断题 题目1： 作为管理者，不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责，其工作的性质和内容 都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。 答案:正确 题目2： 管理者存在的价值是集合员工的力量来实现企业的绩效。 答案:正确 题目3 ： 规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错，增强企业的核心竞争力。 答案:错误 题目4 ： 管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。 答案:错误 题目5 ： 管理者，重在带领和引导；领导者，重在贯彻执行。 答案:错误 题目6 ： 领导者永远是领导者，他的地位和角色是不变的。 答案:错误 题目7 ： 作为一个管理者，应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩。 答案:正确 题目8 ： 管理就是协调集体活动，以实现组织目标的实践过程。 答案:正确 题目 9 ： 基层管理者是企业各项活动的直接组织者和执行者，是连接中高层管理者与员工 之间的桥梁，是企业稳定发展的基石。 答案:正确 题目10：任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境，班组长应能看班组生产的全貌和整 体，并认清各种因素之间的相互联系，根据形势和问题果断地做出正确的决策。 答案:正确 二、单项选择题 题目1： 管理者应具备的职业素养不包括（ ） A. 敬业奉献 B. 勤俭自强 C. 服从安排 D. 心理健康 答案:B 题目2： 从马斯洛的需求层次理论来看，人在满足了安全需求之后，下一个会追求是（ ） A. 尊重需求 B. 生理需求 C. 社交需求 D. 自我实现 答案:C 题目3 ： 企业管理中存在的主要问题不包括（ ） A. 做事凭经验，工作随意性大 B. 工作不注意目的和方法 C. 有干劲，有热情，全身心投入工作 D. 工作执行力欠缺 答案:C 题目4 ： 一个好的上级管理者，首先要以身作则，对这个“则”的理解不正确的是（ ） A. 认真负责 B. 敬业精神 C. 开拓能力 D. 道貌岸然 答案:D 题目5 ： 下列关于班组长存在价值的说法，正确的是( ) A. 集合班组成员的力量达成班组绩效 B. 提高自己的业务技能 C. 提高自己的管理能力 D. 以上说法都不对 答案:A 题目6 ： 对班组长、一线主管这一层面管理者的技能结构要求说法正确的是( ) A. 主要是专业技能和人际技能 B. 主要是概括技能，即管理者对复杂情况进行抽象和概念化，并做出决策的技能 C. 主要是人际技能和概括技能 D. 以上三项都不正确 答案:A 三、多项选择题 题目1： 企业管理方法有硬管理和软管理之分，其中属于硬管理的有（ ） A. 规章制度 B. 管理流程 C. 组织机构 D. 企业文化 答案:A,B,C 题目2： 现代企业制度的特征（ ） A. 产权明晰 B. 权责明确 C. 政企分开 D. 管理科学 答案:A,B,C,D 题目3 ： 管理者常见的误区有（ ） A. 凡是要亲力亲为才放心 B. 喜欢抓具体的擅长的业务 C. 事无巨细，不善于授权和委派工作 D. 虽有工作目标，但缺乏事后控制 答案:A,B,C,D 题目 4 ： 张强粗心马虎，往往到最后，工作完成不了。马班长只能自己挤出时间来完成工 作。马班组长与张强就此问题沟通过很多次，他每次都承认错误、答应改正，可是过几天还 是会老样子。您认为，面对这样的员工，马班长可以采取什么样的办法（ ） A. 给张强布置工作时要明确、清晰、限期，并明确奖惩 B. 张强的工作完成程度需要与绩效考核挂钩 C. 马班长应安排其他组员帮助张强完成工作 D. 若确定是工作态度问题，而张强本人又不思改进，马班长可将其反应给人事部门， 辞退或放任自流，由组织决定 答案:A,B,D 题目5 ： 管理者提高自身管理水平的方法包括（ ） A. 熟练掌握管理的基本方法 B. 加强管理理论的学习 C. 对自身角色进行更准确的定位 D. 学