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班组作业现场处置方案.doc

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班组作业现场处置方案详解

编写依据 编制的主要依据是:安全质量标准化标准、国家法律法规、煤矿安全规程和行业标准的相关要求。为进一步贯彻落实国家相关规定及要求,确实提高作业人员的安全意识,结合我矿的实际情况,特编制此方案。 提升运输 一、事故特征 (一)提升运输事故危险性分析、可能发生的事故类型 1.事故类型 (1)倾斜井巷运输伤亡事故 (2)人员运输行车伤亡事故 2.危险性分析 (1)倾斜井巷运输事故危险 倾斜井巷运输可能导致事故的危险主要有:机械伤害、触电事故、起重伤害、运输跑车、掉道、追尾、蹭帮、人员违章伤亡等。 (2)人员运输事故危险 人员运输事故可能造成人员伤害、起重伤害、触电事故、矿车蹭帮、矿车追尾、矿车掉道危险等。 二、组织和职责 发生事故后,现场跟班领导和班组长要立即组织现场人员进行自救和互救,同时要立即向调度室汇报,应急救援指挥部立即投入工作,迅速开展抢险救援等工作。 1.班组应急组织与职责 班组应急组织是区队应急小组领导下的基层应急组织,负责与班组作业相关的应急工作,各班组要成立应急小组,其组成是: (1)班组作业现场处置小组 组长:带班领导或各队班组长 成员:作业人员 (2)职责 承担全班组应急管理工作,负责班组事故灾害“预防预警”措施的落实,负责本班组发生灾害事故时自救、互救和避灾等现场应急处置的职责。负责本班组应急宣传、培训或演练的组织,配合相关部门进行事故调查处理,完成区队交办的其他应急工作。 班组成员在发生灾害事故时,有权拒绝违章指挥并且有逃生权。 三、班组人员应急岗位责任制 1.带班领导 全面负责本班应急管理工作。根据相关预警处理方案,承担第一时间报告事故预兆的职责,落实预警处理措施。在作业现场发生事故的情况下,承担事故报告的职责,并按照相关预案的现场处理程序,承担组织本班组现场人员的自救、互救和避灾的责任。 2.班组长 协助带班领导完成相关应急管理和应急处理工作; 3.小组长 发现和报告事故预兆,落实预警处理措施。在发生事故的情况下,按照相关预案的现场处理程序,承担组织本班组现场人员的自救、互救和避灾的责任。 4.关键岗位业务骨干 发现与本岗位相对的事故预兆,承担第一时间预警信号报告的职责。在发生事故的情况下,协助现场应急指挥者进行自救和避灾,不断发现避灾过程中出现的危险和危害。 四、提升运输事故处理基本程序 当班组长接到提升运输事故的汇报后,要立即启动应急措施:立即停止设备运行,设置警戒,组织人员自救互救,同时按应急预案规定的顺序通知调度中心。 1.提升运输事故现场处置 发生事矿后,现场人员要立即向调度室汇报。 带班领导接到报告后,在第一时间赶到事故地点并报告情况。 当发生轨道绞车提升和大巷人员运输事故时,迅速切断电源,设置警戒标志。立即向调度中心汇报,请求处置救助。 班组长发现事故或得到消息后,应及时赶到事故地点指挥或协助指挥应急处置。要采取措施对危险和危害因素进行控制,对受害人员进行有效的救助。 专业人员要果断的采取措施,将绞车的控制手柄打到零位,控制制动闸,及时切断电源。 事故现场的人员应根据实际情况,开展积极有效的自救和互救。对于轻伤者应现场对其进行包扎止血,将其抬到安全地带。而对于骨折人员不要轻易挪动人员,等待专业救助人员的到来。 2.现场应急处置原则 救人优先的原则。 防止事故扩大,缩小影响范围的原则。 保护救灾人员生命安全的原则。 利于恢复生产的原则。 3.现场报警基本要求及内容 报警电话及联络方式:8000或8001。 4.事故报告的基本要求和内容 发生事故后,现场工作人员要立即向调度中心汇报,汇报的内容包括发生的单位、时间、地点、事故类型、损伤情况和事故的简要经过。 5.事故报告的内容 事故发生的时间、地点、事故类别。 事故的简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围。 事故发生原因的初步判断。 事故发生后已采取的措施及当前事故的抢险情况等,必要时附事故现场简图。 五、注意事项 1.抢救人员应按规定携带必要的救援工具。 2.在救援处置时要设置事故警示牌,禁止行人通过或其它作业。 3.对于受伤人员在等待专业医疗救治人员到来前,现场人员要对伤员进行必要的救护,根据不同的受伤部位进行必要的临时处理。 4.提升运输设备在恢复运行前,必须确保信号系统工作正常后再进行空载测试,不能载物直接运行。 5.现场自救和互救应注意 首先对自己进行有效的自救。 在互救前应了解现场的顶板、气体、支护、电器设备等情况,确认无误后,方可实施互救工作。 在互救时应按“三先三后”的原则进行互救处理。 根据现场情况,在选择避灾地点时要充分考虑靠近压风管、水管和通信线路的地方,利用“三条线”,提升生存能力。 瓦斯、煤尘爆炸 班组作业现场处置的组织和职责 1.现场处置

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