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联城网 安徽普艾电子商务有限公司 经商需要做些什么？ 1.选项目 2.租店铺或办公场所。 3.人员工资、水电费、仓储费、广告费、公关（送礼）等。 4.想出各种提高销售额的方法或找营销公司，可是发现只能解决得了一时，治标不治本，不可持续。 5.金融成本：融资、借贷、抵押（银行贷给中小企业、商铺的比例很少，可以忽略不计；找民间借贷利息相对较高） 6.时间、健康成本：个人时间是越来越少，为了投入到生意上；压力很大，影响身体健康。 7.其它。（如何可持续经营，不这么累，百思不得其解。） 商业模式 是什么？ 消费者在购买企业（商铺）的产品后，企业应该把消费者的消费视为对企业的投资，并按一定的时间间隔，把该企业的利润按一定的比例返还给消费者，消费者消费行为同时也是投资行为，而变为“资本家”的消费者不仅仅关心自己所购买商品的数量和质量，也关心购物后所带来的利益 。 创新、成熟的商业模式 传统的商业模式 如B2B、B2C以及C2C【2代表的是英文 to】，都是从一方到另一方的单向营销，消费者消费完了也就完了，最多是参与一些抽奖、领代金券等促销活动，治标不治本，无法持续。 联城网-消费分红模式 运用先进的互联网系统技术，将消费者消费出去的钱以分红的形式全部返还回来，公司会每天都拨出前一天营业额的5%平均回馈给累积消费满100元的会员，每天都分，一直到每个人都分回100元为止。每累计消费满100元即可获得一个分红权，以此类推，多买多分，红利不断。这种方式对公司来说只是少赚5%，但对于消费者来说，每个人都可以拿回花掉的钱。 整合资源 互利共赢 1.快速凝聚大量消费群体，为商家源源不断的增加新客源； 2.是消费者购物的首选场所； 3.免费的管理系统，使老板监控更轻松； 4.最有效、最精准的免费宣传，为商家提升了业绩和知名度； 5.提升重复购买率，为商家提高了顾客（会员）的忠诚度； 6.为商家提高了团队的凝聚力和员工的工作积极性； 7.同业商家数量控制，区域竞争占绝对优势； （同一区域将不再增加第二家同类商家） 9.其它优势 代理权益： 1.推荐会员1% 2.推荐商家1% 3.推荐县区级代理商0.2% 4.推荐市级代理商0.2% 5.享受区域内商家业绩1.5%（公司大客户、集团除外） 代理条件： 1.具有独立开发市场能力，理解BLC商业模式， 2.认同公司理念，具有社会责任感和品牌风险意识。 3.向公司缴纳区域代理费1万元（不退）。 4.加入后30天以内，需要完成50万元以上业绩，签约联盟商家5-10家。第二个月需要完成业绩100万元以上。 一、负责联系和签约联盟商家； 二、协助联盟商家做好会员的分红单提交工作； 三、利用各种机会为联盟商家做好推广和服务； 四、监督和管理联盟商家做好会员的服务工作； 1、严禁跨区域开展代理业务 2、严禁虚假宣传 3、严禁鼓动商家虚假消费 4、其他事项 县区级代理商代理权益与条件 代理权益： 1.推荐会员1% 2.推荐商家1% 3.推荐县区级代理商0.2% 4.推荐市级代理商0.2% 5.享受区域内商家业绩0.5%（公司大客户、集团除外） 代理条件： 1.有讲师1名以上 2.具有独立开发市场能力，理解BLC商业模式。 3.认同公司理念，具有社会责任感和品牌风险意识。 4.向公司缴纳区域代理费3万元（不退） 5.加入后30天以内，需要完成100万元以上业绩，签约联盟商家15-30家。第二个月需要完成业绩300万元以上 市级代理商代理权益与条件 代理收益分析举例 假设一个市有5个县，每个县加盟商家100家，活跃会员1万个，每个商家推荐客户500个，每个客户到联盟商家消费3000元/年。 那么县总销售额则为： 100×1万×3000=3亿元 县代理收益 3亿×1.5%=450万元 市代理收益 3亿×5×0.5%=750万元 代理推荐区/县代理收益 3亿×0.2%=60万 代理推荐市代理收益 3亿×0.2%×5=300万 各级代理商的职责 各级代理商注意事项 * * 普惠百姓 爱传万家 普惠百姓 爱传万家 普惠百姓 爱传万家 项目介绍 联动全城 互利共赢 中国经济发展三步曲 招商引资—投资驱动经济增长 出口贸易—推动经济持续增长 启动内需—促进经济稳定增长 中共中央关于“十二五“规划的建议 资料来源：新华社 国家“十二五规划” 在“十二五”致力于完成的十大建设中，扩大内需居于首位。党中央