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影视厂岗位KPI
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视厂岗位KPI 构成表
岗位 指标 目标 权重 计算方法
出勤率 100% 20% 出勤率X 权重
服务质量 100% 40% 实际完成目标值X 权重
人为质量 零 30% 每次扣2 分
工艺主管 主观评价 100% 10% 实际完成目标值X 权重
出勤率 100% 20% 出勤率X 权重
服务质量 100% 40% 实际完成目标值X 权重
执行工艺纪律 100% 25% 实际完成目标值X 权重
高级工艺员 技术协调能力 100% 15% 实际完成目标值X 权重
出勤率 100% 20% 出勤率X 权重
服务质量 100% 40% 实际完成目标值X 权重
执行工艺纪律 100% 25% 实际完成目标值X 权重
工艺员 技术协调能力 100% 15% 实际完成目标值X 权重
出勤率 100% 20% 出勤率X 权重
服务质量 100% 40% 实际完成目标值X 权重
人为质量 零 30% 每次扣2 分
质量管理员 主观评价 100% 10% 实际完成目标值X 权重
出勤率 100% 20% 出勤率X 权重
服务质量 100% 40% 实际完成目标值X 权重
高级质控员 质量考核指标 100% 40% 指标每降低1%扣2 分
出勤率 100% 20% 出勤率X 权重
服务质量 100% 40% 实际完成目标值X 权重
质控员 质量考核指标 100% 40% 指标每降低1%扣2 分
出勤率 100% 20% 出勤率X 权重
服务质量 100% 40% 实际完成目标值X 权重
人为质量 零 30% 每次扣2 分
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